Hoe lang bestaat de #GGZ nog? #Zorgverzekeraar #Menzis vergoedt behandeling #angst & #depressie alleen nog op resultaat | #IGZPlus #foutediagnose

U heeft het vast gelezen vandaag; zorgverzekeraar Menzis gaat in de toekomst behandeling van (niet chronische) depressie alleen nog op resultaat van de behandeling vergoeden. De GGZ gelijk in paniek. En terecht, al eerder heb ik mij (en vele anderen) afgevraagd hoelang de solitaire GGZ nog recht van bestaan heeft. Wanneer ik lid van de raad van bestuur was geweest en ik had de berichtgeving van GGNet gelezen, zou ik mij ook achter mijn oren hebben gekrabbeld. Waarschijnlijk dachten ze bij Menzis: “dit is een mooi moment om dit nieuws te lanceren”.

Wat was het nieuws van GGNet: kwart (25%) krijgt verkeerd etiket
De cijfers zijn wat onduidelijk binnen de GGZ, maar de afgelopen 5 jaar waren binnen de GGZ  jaarlijks gemiddeld tussen de 500.000 en 800.000 cliënten (of patiënten). Wanneer de cijfers kloppen van GGNet, waarom zouden ze deze anders publiceren, hebben de afgelopen jaren zo’n 100.000 tot 200.000 mensen een verkeerde of foute diagnose gekregen. Dit is te bizar om over te praten. Als een gemiddelde hartafdeling van een ziekenhuis deze cijfers zou publiceren, was er nu brand en was de afdeling per direct gesloten.

Belangrijkste oorzaken:
Te veel sturen op DSM (handboek GGZ) en te veel HAAST bij de behandeling (onderbezetting), dat laatste wordt veroorzaakt door langdurige bezuinigingen.

Als Nederlandse burgers mogen wij dit niet over onze kant laten gaan. Zogenaamd in de top 10 van de wereld behoren wat betreft gezondheidszorg en dan deze cijfers produceren. Het verschil tussen mentale en fysieke zorg wordt steeds groter. Natuurlijk, de bezuinigingen hebben de GGZ de afgelopen 10 jaar hard getroffen. Blijkbaar was de lobby van hun somatische collega’s groter, want de universitaire ziekenhuizen krijgen steeds meer geld.

Waarom houdt de (nieuwe) GGZ zich nog steeds in stand
De structuur van scheiding van lichaam en geest is al meer dan 100 jaar oud. Het kan nu de GGZ niet meer redden. De GGZ zit op een eiland dat vergelijkbaar is met een eiland dat steeds meer wordt opgeslokt door de zee (Waddeneilanden). Waarom dat is?

Steeds meer psychische klachten hebben niet alleen meer een psychische achtergrond. Mentale klachten ontstaan steeds meer uit stress (depressie en burn-out) en lichamelijke klachten en vooral de omgeving van de cliënt of patiënt. Dit is ondertussen allang wetenschappelijk bewezen, maar de GGZ vond haar positie prima. De afgelopen decennia is daar aan getornd met als resultaat een uitgeklede GGZ die eigenlijk niet meer solitair kan functioneren anno 2018.

GGZ wordt IGZ Plus
Wat zou er nu moeten gebeuren? GGZ wordt IGZ Plus (Integrale Gezondheidszorg Plus). Wij (Orange Monday en stichting IGZ Plus) strijden al meer dan 5 jaar voor een andere GGZ. De GGZ opheffen en opnieuw beginnen is het meest logisch en doeltreffend voor de honderdduizenden cliënten en patiënten. Een mooi eerste stap. De vraag is of ik gek geworden ben. Helemaal niet zelfs.

Orange Monday had (en heeft) te weinig invloed binnen de Gezondheidszorg. Ook de petitie “Het Roer Moet OM in de Gezondheidszorg” heeft de beoogde 40.000 handtekeningen NIET gehaald. Voor mij nu reden om eindelijk, ik loop al jaren met dit blog, in te schieten. Ik zeg niet dat Menzis gelijk heeft, natuurlijk niet, de zorgverzekeraars weten ook onvoldoende waar ze over praten. Maar een feit is dat resultaten in de GGZ ondergeschikt zijn. De GGZ is symptoomgericht (gevolgen), kijkt nauwelijks naar de oorzaken van klachten én stelt dus bij 1 op de 4 cliënten in de GGZ de verkeerde diagnose. Als u dat als lezer oké vindt, halen wij nooit 40.000 handtekeningen.

Afschaffen van de naam GGZ
Het gaat uiteraard NIET om het afschaffen van een gehele branche. Zie het als een soort van fusie. Een fusie met de fysieke gezondheidszorg uiteindelijk. Niemand hoeft zijn baan te verliezen, sterker, ik denk zelfs dat er (in eerste instantie) meer banen gaan ontstaan. Sociaal-maatschappelijk medewerkers, budgetcoaches, juristen, coaches en trainers.

Voor wie het nog niet kent, IGZ Plus weergegeven in een eenvoudig plaatje van 3 cirkels:

Klachten van mensen bewegen zich, bijna altijd, tussen deze 3 cirkels. Mentale klachten kunnen fysieke klachten veroorzaken en andersom en onze omgeving (werk, gezin, familie, vrienden et cetera) beïnvloeden weer de mentale en fysieke klachten. Jij bent de IK en beweegt bij voorkeur in het centrum van de 3 cirkels (flow).

De GGZ staat op zijn achterste benen
Dat klopt niet, JIJ zou op je achterste benen moeten staan. Jij bent belastingbetaler, jij hebt een zorgverzekering. JIJ hebt recht op de beste zorg en JIJ bent of kent bijna altijd iemand die cliënt van de GGZ is of is geweest.

Wanneer JIJ ook voelt dat het anders moet in de GGZ, als JIJ vindt dat IGZ Plus op de politieke agenda moet komen, TEKEN dan de Petitie “Het Roer Moet OM in de Gezondheidszorg”. De tussenstand is ruim 32.500 handtekening. Wij hebben er nog 7.500 nodig voor 40.000. Deze 40.000 handtekeningen betekenen dat wij ons burgerinitiatief kunnen inleveren bij één van de bewindslieden van de VWS.

Wil jij tekenen, klik dan op onderstaande afbeelding:

Heb JIJ al getekend? Deel dan dit blog of de website www.hetroermoetomin.nl via de sociale media. Wij zijn je dan erkentelijk. Op naar 40.000 handtekeningen!

Groet, Martin Jan Melinga

PS: Overigens; 5 jaar geleden (in 2013) trok ik bovenstaande conclusies al. Ik heb zelf te maken gehad met een foutieve diagnose, die mij bleef achtervolgen en veel gevolgen had voor mijn leven (tot nu toe). Klik op deze link om er meer over te lezen: https://martinjanmelinga.wordpress.com/?s=foute+diagnose

Advertenties
Geplaatst in #CheckJeVitaliteit, #Gezondheidsfilosoof, #HetRoerMoetOM, #HRMO, #IGZplus, #Werkstress, Burn-out, Campagne Check Je Vitaliteit, Check Je Vitaliteit, DE NIEUWE GGZ, De verwarde man, e-Health, Fysiek en mentaal, Geestelijke Gezondheid, Gezond werk zonder stress, Gezondheidszorg, Het roer gaat OM!, Het Roer Moet OM in de Gezondheidszorg, Integrale Gezondheidszorg, kosten gezondheidszorg op hol, Landelijk Platform Gezondheidszorg, Lichamelijke Gezondheidszorg, Mentale en fysieke gezondheid, Menzis, Minister Bruno Bruins, Minister Hugo de Jonge, Minister van VWS, Nationaal Zorgfonds, Nationaal ZorgPlan, Orange Monday, Petitie: Het ROER moet OM in de Gezondheidszorg, Politiek en beleid, Psychiater Jim van Os, Psychiater Menno Oosterhoff, Staatssecretaris Paul Blokhuis, Stichting IGZ+, Stichting Orange Monday, Stress door omgevingsfactoren, Time To Change NL, verwarde mensen, Verwarde personen, Vitaliteit Expert, Vitaliteit Groep, Vitaliteitfactor©, Voor een betere en betaalbare gezondheidszorg, voorkom depressie en burn-out, Voorkom werkstress, Zelfstandig Professional, Zelfstandige zorgprofessional, zorgverzekeraar, ZZP | Tags: , , , | Een reactie plaatsen

Was ik maar psychiater of arts  … Mijn 400ste #blog #DeNieuweRealiteit #Gezondheidszorg

Op 30 mei 2013, ruim 5 jaar geleden, schreef ik “Mijn eerste blog: Wie ben ik?”, ik was een jaar stabiel (bipolaire stoornis), maar kwam tot de ontdekking dat ik dit niet wilde delen met mijn omgeving (buiten mijn vriendin en familie). Ik schaamde mij, terwijl dat niet nodig was (en is).

Ik weet nu dat miljoenen mensen datzelfde gevoel hebben, mensen met psychische klachten, lgbti’ers (zaterdag 4 augustus hun Canal Parade als afsluiting van Pride Amsterdam), maar ook mensen met andere zaken waardoor zij vinden dat zij anders zijn en zich vooral anders voelen. De 21ste eeuw staat voor vrijheid en ruimte voor iedereen die anders is, omdat iedereen anders is (zelfs een eeneiige tweeling). Waarom voelt dat dan niet zo?

Ik ben van de nummers (11 mijn levensgetal) en vandaag schrijf ik mijn 400ste blog. Een afsluiting van een periode van 5 jaar, waarin ik ruim 300.000 woorden (zo’n 6 romans) heb toevertrouwd aan WordPress. Woorden die uit mijn hart komen, die vaak doel raken (en soms niet) en vooral één visie uitdragen. Een visie, die is ontstaan in 2012.

Een mens mag niet door gezondheid of omgeving in de ‘goot’ belanden
Ik vertelde het laatste nog aan iemand; tot mijn 35ste liep mijn leven (ogenschijnlijk) op rolletjes en ik was er tevreden mee, gelukkig zelfs. Totdat het mis ging, mijn bipolaire stoornis die mij tot toen toe mooie dingen bracht, nam mij mee in een vrije val, die 11 jaar duurde. De ellende begon in 2001 en ik kon, wat ik ook deed, de val niet tegenhouden. Het eindstation was in 2012 een GGZ-instelling en de spreekwoordelijke ‘goot’.  Ik kon alleen nog terecht bij mijn moeder van 80 jaar oud.

Sinds die tijd kruipt mijn leven weer omhoog, ondanks dat mijn financiële status, van zeg 1990-2001 (ook 11 jaar), toen veel beter was. Ik ken nu meer levensgeluk, heb in de tussentijd de opleiding tot NLP-coach gedaan en besef dat de waarde van het leven meer is dan maatschappelijke status en geld. Financiële stabiliteit is wel fijn, je kunt dan meer doen zonder de stress die ik nu ken. Vroeger kende ik het woord “overleven” niet, vandaag de dag is dat al jaren wel actueel. Overleven.

Wat is die visie uit 2012
De basis van mijn visie ontstond in 2012. Hoe kan het dat een mens door zijn (gebrekkige) gezondheid zover kan wegzakken in een maatschappij als de onze. De eerste stap van de ontwikkeling van onze visie waren de wijze woorden van Plato:

Ik was marketeer en maakte kennis met de gezondheidzorg, ik kon NIET begrijpen waarom lichaam en geest gescheiden waren in Nederland (en de westerse geneeskunde). Toch is het (nog steeds) zo, ook in Nederland. Onbegrijpelijk in mijn ogen, maar ook in die van miljoenen mensen wereldwijd.

De tweede stap in de ontwikkeling was ‘onze omgeving’. Wij hebben onze omgeving, al denken wij van wel, NIET onder controle. Zelfs de kleine dingen niet. Maar ze hebben wel invloed op (ons) dagelijkse leven. Meer dan wij denken overigens. En ik kan het weten, ik heb zo’n beetje ‘alles’ meegemaakt. Van stigma tot onderuithalen van mijn persoon, mijn persoonlijkheid en mijn naam. Ik laat het hier bij, wilt u meer weten, bel mij gerust of lees mijn blogs.

De nieuwe realiteit
De afgelopen maanden realiseerde ik mij meer en meer dat er in Nederland (en daarbuiten) steeds meer sprake is van een nieuwe realiteit of zelfs dé nieuwe realiteit. De vraag is of je je daar als mens en inwoner van Nederland genoegen mee wilt nemen, of niet. Het gebrek aan visie in de gezondheidszorg zie je terug in veel andere branches of takken van sport, zoals het klimaat, het verbruik van gas of electra, het bouwen van huizen of niet.

De nieuwe realiteit is dat wij Nederlanders ons regelmatig afvragen wat er nu gebeurt, welke beslissingen worden genomen. Weinig mensen nemen nog de moeite te reageren. De overheid (lees:  kabinet, Tweede Kamer, provincie en gemeentes) neemt beslissingen, ondanks al onze inspraak en de transparantie die er zou moeten zijn. Het terugdraaien van die beslissingen is vaak niet mogelijk, omdat cijfermateriaal te laat verschijnt. Het kalf is verdronken en dan dempt men de put (nog steeds dus).

Ontwikkelen visie 2020-2040
Het ontwikkelen van visie op basis van wat er gebeurd is (niet wat kan gebeuren), realistisch en logisch, onderbouwd met cijfers en geen onderbuikgevoel. Dat is waar het om draait. Geen visie op basis van gevolgen, visie op basis van oorzaak & gevolg. Binnen de Gezondheidszorg en daarbuiten.

Afbeelding petitie Het Roer Moet OM in de Gezondheidszorg uit 2014

Maandag 4 augustus 2014 zei ik “De maat is vol minister Schippers” en startte de petitie Het Roer Moet OM. Maandag 6 augustus 2018 hebben ruim 32.500 mensen getekend. NIET de beoogde 40.000 handtekeningen dus. Ook de nieuwe realiteit? Een blog TEGEN iets had al lang die 40.000 handtekeningen gehad. We zijn blijkbaar liever TEGEN dan VOOR iets. Ook een nieuwe realiteit? Lees vanaf deze week mijn blogs via het account “De Nieuwe Realiteit”. Met deze blogs ga ik door tot wij de 40.000 handtekeningen haal 🙂

Was ik maar psychiater of arts …
Als je het mij eerlijk vraagt, vind ik het soms wel jammer dat mijn visie of hoe ik het breng niet serieus genomen wordt door de ‘gevestigde orde’. In de loop van de tijd ben ik gaan inzien dat deze mensen, artsen, psychiaters en alle andere werkenden in de gezondheidszorg, gebonden zijn aan wat zij geleerd hebben, protocollen en richtlijnen. Wat ik niet begrijp is dat die artsen en psychiaters niet open willen staan voor een andere vorm van gezondheidszorg. Wij willen voorop lopen in de wereld en blijven nu verbouwen aan een gezondheidszorg die geen toekomst heeft.

Wanneer ik wel Dr. Martin Jan Melinga was geweest, waren de eerste stappen naar Integrale Gezondheidszorg Plus al lang gezet en had ik al aan tafel gezeten met Minister Schippers (2014-2017) of Minister Hugo de Jonge. Gemiste kans? Zegt u het maar!

Met positieve groet, Martin Jan Melinga | gezondheidsfilosoof

Ga naar www.hetroermoetomin.nl
lees over onze petitie en haal met ons de 40.000 handtekeningen,
omdat het nodig is.

Geplaatst in #Gezondheidsfilosoof, #HetRoerMoetOM, #IGZplus, #OM Denken, 360 graden levensstijl, Bipolaire Stoornis, Diagnose, Gezondheidszorg, Het roer gaat OM!, Het Roer Moet OM in de Gezondheidszorg, Landelijk Platform Gezondheidszorg, Minister Hugo de Jonge, Minister Schippers, Minister van VWS, Over Martin Jan Melinga, Politiek en beleid, Psychiater Jim van Os, Psychiater Menno Oosterhoff, Stichting IGZ+, Stichting Integrale Gezondheidszorg PLus, Time To Change NL, Vitaliteit Expert, Vitaliteit Groep, Vitaliteit Groep Den Bosch, Vitaliteit Groep Den Haag, Vitaliteit Groep Utrecht, Vitaliteit Groep Zwolle, Vitaliteitfactor Junior, Vitaliteitfactor Senior, Vitaliteitfactor©, Voor een betere en betaalbare gezondheidszorg, Wat is lef? Mijn verhaal ..., Zelfstandig Professional, Zelfstandige zorgprofessional, zorgconsument, zorgverlener, ZZP | Een reactie plaatsen

Waarom zou ik als #professional nog een #opleiding volgen, ik heb er al zoveel gedaan! #zzp #coach #psycholoog #mediator #fysiotherapeut en andere professionals die met #mensen werken.

Laat ik eerlijk zijn, ik volg ook niet elk jaar een opleiding. Ik heb als basis een hbo-opleiding en heb de afgelopen jaren diverse opleidingen gevolgd, waardoor ik mij nu NLP-coach mag noemen. Daarnaast lees ik veel artikelen en blogs, rapporten en onderzoeken (al dan niet digitaal) en boeken die gaan over (onderdelen) binnen mijn vakgebied, Integrale Gezondheidszorg Plus (IGZ+).

Soms komen er opleidingen in mijn vizier die ik omwille van tijd, budget of andere redenen langs mij heen laat gaan of op mijn bucketlist zet. Eén van die opleidingen is filosofie. Ik overweeg, wanneer ik groot ben (meer tijd heb), deze universitaire studie te doen.

Waarom zou je een opleiding doen als professional
Dat is natuurlijk een belangrijke vraag. Ooit heb je wellicht gestudeerd (mbo, hbo of universiteit) en ben je aan het werk gegaan. Je hebt heel veel kennis opgedaan in een specifiek vakgebied en past die toe in een baan. Je doet heel veel ervaring op en na verloop van tijd kom je tot de conclusie dat jouw opleiding niet meer past bij wat jij wilt, dat jij meer kennis wilt die beter aansluit bij jouw werk.

Wanneer je dan zelfstandig professional bent geworden, is het ook belangrijk jezelf te onderscheiden zodat je meer cliënten krijgt. Hoe breder het pakket van diensten, hoe beter, wordt gedacht. Ik heb dat ook lang gedacht overigens. Echter, er zijn eigenlijk maar drie soorten professionals; de specialist en de generalist. Uiteraard zit er dan ook een groep tussen die eigenlijk geen specialist is, maar ook geen generalist.

De specialist en de generalist
Een specialist weet (bijna) alles van één vakgebied, vaak zelfs een onderdeel van een vakgebied. Juristen zijn een mooi voorbeeld hiervan, je ziet nauwelijks generalisten binnen deze groep. Specialisten zie je binnen het ziekenhuis, zoals de KNO-arts, de internist, de cardioloog, oncoloog of nierspecialisten. Binnen zo’n specialisatie zie je dan ook weer specialisten, borstkanker, darmkanker, botkanker enzovoort.

De generalist is iemand die veel weet van heel veel (deel)vakgebieden. Een generalist is vaak iemand die specialisten aanstuurt of coördineert. De medisch directeur van een instelling, de wijkteam coördinator en de eigenaar van een fysiotherapiepraktijk met 20 fysiotherapeuten, die allemaal hun eigen specialisatie hebben.

Iedere professional, in loondienst of als zzp’er, specialist, generalist of daartussen zorgt voor een bijdrage aan de gezondheid van mensen volgens IGZ+. Het volgen van opleidingen geldt voor allemaal, het bijhouden van kennis en ervaring (van anderen) binnen de branche, ook.

De gezondheidszorg staat de komende decennia, net als de hele maatschappij overigens, op een kantelpunt, een nieuwe koers. Niet alleen vanwege de vergrijzing of het feit dat er te weinig kinderen worden geboren, maar ook het klimaat, onze economie, de doorontwikkelende techniek, inclusief social media, en het gebruik van internet of andere digitale diensten.

Overdracht van kennis én ervaring
De afgelopen decennia blonken wij met zijn allen (inclusief regering en Tweede Kamer) uit in het hebben van geen of te weinig (vooruitstrevende) visie én het ontbreken van generalisten. Het overgrote gedeelte van professionals binnen de IGZ+ is specialist (of de mengvorm specialist/generalist). Wat een zorgconsument nodig heeft, is in ieder geval één generalist die de cliënt/patiënt een overzicht kan bieden van de invloed van de klachten in zijn leven en vooral de oorzaken, zodat hij in de toekomst die klachten kan voorkomen (preventie).

Iemand die verder kijkt dan de klacht (of serie van klachten) die de cliënt heeft, die weet wat een eventuele oplossing kan zijn en NIET zelf de conclusies trekt maar dit bespreekt met de specialisten (uit zijn netwerk). De zorgconsument krijgt dan optimale zorg tegen een optimale prijs. Door het karakter van preventie blijft  na de begeleiding/behandeling blijft een vinger aan de pols van (van  of door) de generalist, de coördinator en de vertrouwenspersoon.

Dus toch een opleiding?
Wat is de titel van zo’n professional: Vitaliteit Expert (die werkt met de Vitaliteitfactor) aangevuld met een team van professionals, die de Workshop IGZ+ (tot 1 oktober 2018 slechts € 99,- exclusief btw) hebben gevolgd en gecertificeerd partner zijn.

De post-hbo- opleiding tot Vitaliteit Expert duurt 3 dagen (+ 1 terugkomdag) en heeft een drietal leerdoelen:

  1. De invloed van fysiek en mentaal en omgeving, met elkaar en door elkaar
  2. Het gebruik van de Vitaliteitfactor en het bijbehorende interview
  3. De rol als generalist en coördinator als Vitaliteit Expert

Wil je meer weten? Ga naar de website van Vitaliteit Groep Nederland (klik op de link) of bel met Martin Jan Melinga (06-42 93 13 46) of mail naar martinjan.melinga@vitaliteitgroep.nl

Tenslotte
Er kunnen tientallen redenen zijn om geen opleiding te volgen, zie de eerste alinea. Een aantal: ik heb al genoeg klanten, ik kan prima leven van mijn praktijk, mijn klanten zijn tevreden, ik doe het altijd al zo en dat gaat goed, ik heb geen tijd/geld voor de opleiding. Voor mij allemaal redenen die legitiem zijn om de opleiding NIET te doen. De kosten van de opleiding zijn overigens € 1.350,- exclusief btw. 

Redenen om de opleiding WEL te doen? De belangrijkste: jouw klant krijgt van jou als Vitaliteit Expert een optimale begeleiding/behandeling en daardoor optimale tevredenheid. Jij als professional zal ook een optimaal gevoel overhouden aan de begeleiding die jij en jouw team van professionals hebt gegeven aan de zorgconsument. Hierbij is eigen regie van de zorgconsument belangrijk. Bovenal, er blijft (als de cliënt dat wil) een vinger aan de pols, doordat hij regelmatig de Vitaliteitfactor invult en jij daar een melding van krijgt. De binding met je klant is maximaal en langdurig (ook als er geen klachten zijn).

En .. je hoeft de opleiding NIET al in september 2018 te doen. Je hoeft je NIET als één van de eerste professionals in Nederland te onderscheiden van je collega’s. Het mag natuurlijk wel 🙂

Een zomerse groet,
Martin Jan Melinga

PS: De petitie Het Roer Moet OM in de Gezondheidszorg heeft dezelfde doelstellingen als Vitaliteit Groep Nederland: een betere en betaalbare gezondheidszorg. Heeft u al getekend?

Ruim 32.500 mensen gingen u voor!

Geplaatst in #CheckJeVitaliteit, #Gezondheidsfilosoof, #HetRoerMoetOM, #HRMO, 360 graden levensstijl, Campagne Check Je Vitaliteit, Check Je Vitaliteit, DE NIEUWE GGZ, e-Health, Gezondheidszorg, Het roer gaat OM!, Lichamelijke Gezondheidszorg, Mentale en fysieke gezondheid, Nationaal Zorgfonds, Nationaal ZorgPlan, Opleiding Vitaliteit Expert, Petitie: Het ROER moet OM in de Gezondheidszorg, Stichting IGZ+, Stichting Integrale Gezondheidszorg PLus, Stichting Orange Monday, Vacatures ZZP, Vitaliteit Expert, Vitaliteit Groep, Vitaliteit Groep Den Bosch, Vitaliteit Groep Den Haag, Vitaliteit Groep Utrecht, Vitaliteit Groep Zwolle, Vitaliteitfactor Junior, Vitaliteitfactor Senior, Vitaliteitfactor©, Voor een betere en betaalbare gezondheidszorg, voorkom depressie en burn-out, Zelfstandig Professional, Zelfstandige zorgprofessional, zorgconsument, zorgverlener, ZZP | Een reactie plaatsen

Van Minister Schippers naar Hugo De Jonge, van de regen in de drup … Hoeveel gaat de Zorgpremie stijgen voor 2019? #hittegolf @NLzorgfonds

Leestijd 5 minuten | In de zomer van 2016 had ik een gesprek met Renske Leijten, 2e Kamerlid van de SP, initiatiefneemster van het Nationaal Zorgfonds. In april 2016 schreef ik een blog over mevrouw Schippers “Mevrouw Schippers … Het Roer Moet OM Verhoging eigen risico naar € 500 Bizar“, dat meer dan 20.000 keer gelezen werd en meer dan 10.000 handtekeningen opleverde. Sinds die tijd zijn er slechts een paar honderd handtekeningen bij gekomen.

Wat is er sinds 2016 gebeurd? Van Schippers horen wij NIETS meer, zij is afgetreden na de verkiezingen en vervangen door Hugo de Jonge. Het eigen risico voor 2017 en 2018 werd niet verhoogd, de zorgpremie wel. Wat staat ons te wachten voor 2019? Vanaf oktober 2018 horen wij de eerste berichten.

In mei 2016 zag het Nationaal Zorgfonds het licht, initiatief van de SP met de eerder genoemde Renske Leijten als vlaggendraagster. Op dat moment was de petitie overigens hard op weg naar 40.000 handtekeningen. Door de harde campagne van het Nationaal ZorgFonds steeg het aantal aanhangers naar grote hoogte, daarna niets meer gehoord. Renske Leijten is ook geen woordvoerster gezondheidszorg van de SP. Laten wij voorkomen dat de Gezondheidszorg stil blijft staan.

De petitie “Het Roer Moet OM’ is tot twee keer toe in de wielen gereden. Eerst in 2015 door de huisartsen (www.hetroermoetom.nu) dat gênant onze namen “Het Roer Moet OM” en “Het Roer Gaat OM” hebben gepikt. Daarna deed de SP met het Nationaal Zorgfonds dit dunnetjes over. Nu de derde kans … wij hebben nu 32.500 handtekeningen en nog ruim 7.500 nodig voor een burgerinitiatief (40.000 handtekeningen). Waarom? Omdat het nodig is en we al zo ver op weg zijn.

Eigen risico Zorgverzekering
Ik heb er de laatste jaren al veel blogs over geschreven, de petitie Het Roer Moet OM. Eén van de meest onrechtvaardige zaken binnen het Gezondheidszorgsysteem is het ‘eigen risico’. Het klinkt logisch (kosten remmend), maar is het niet altijd. Denk aan de chronisch zieken. Heel veel mensen hebben rond het 1e kwartaal het eigen risico al verbruikt.  Denk ook aan al die mensen die een minimum inkomen hebben. Vermijdend gedrag (niet naar de huisarts gaan) neemt hand over hand toe. Door een verhoging zal dat alleen maar versterkend (en de uiteindelijk kosten verhogend) zijn. Mensen gaan TE laat naar de dokter …. Met alle gevolgen van dien.

De Zorgverzekering
Los van het eigen risico blijft de vraag rondzingen of een nieuw Ziekenfonds (de SP noemt het ‘Zorgfonds’, dat beter klinkt) de komende jaren de oplossing gaat worden. Het systeem van nu, veel te veel zorgverzekeraars met TE veel verschillen, is naar mijn mening rijp voor de schroot. Eén nieuw Zorgfonds, centraal geregeld voor de basisverzekering lijkt gezien de ontwikkelingen (stijging van de kosten) logisch. Een taak voor dit nieuwe kabinet, als u het mij vraagt. We vragen alleen maar om transparantie, dat is toch niet te veel gevraagd?

Decentralisatie Gezondheidszorg
Voor de oplettende lezers die zeggen: ‘de kosten waren toch 100 miljard?’ Klopt! Een groot deel van de diensten die centraal werden geregeld zijn aan de gemeenten gegeven. Naast de Jeugdzorg, de WMO, WLz en niet te vergeten het PGB. Onder het mom van ‘wijkgericht werken’ werd dit gezien als dé oplossing van kostenbeheersing. Het tegendeel is waar. Wijkgericht denken geeft nog niet de verwachte resultaten.

Integrale Gezondheidszorg Plus
De petitie is in 2014 opgestart door stichting Orange Monday. Oorspronkelijk opgericht vanuit de GGz-gedachte, toegegroeid naar integrale Gezondheidszorg. Waarom? Psychische en lichamelijke klachten hebben in 9 van 10 gevallen met elkaar te maken. Tel daarbij de invloeden van de 21ste eeuw op (meer schulden, meer scheidingen, internet en sociale media) en het resultaat is dat de klachten vaak met alle drie de zaken te maken hebben (Psychisch, Lichamelijk en Omgevingsfactoren).

De Gezondheidszorg is verworden tot een symptoombestrijdende bedrijfstak met bijna 2 miljoen medewerkers en in totaal (inclusief gemeenten et cetera) een kostenpost van meer dan 100 miljard. En, we zien dat deze alleen maar blijft stijgen. Horizontale samenwerking tussen geestelijke en lichamelijke gezondheidszorg en maatschappelijke instanties zijn essentieel. Check de visie van stichting Integrale Gezondheidszorg Plus (kortweg IGZ+)

Tenslotte, de petitie Het Roer Moet OM
Als u bovenstaande ingrediënten, in vogelvlucht, leest kunt u niet anders, net als wij, dan tot de conclusie komen dat de Gezondheidszorg in Nederland volledig uit koers is. Een zinkend schip. Het is niet alleen de verhoging van het eigen risico, dat was de druppel! Zaken moeten veranderen. Het Roer Moet OM!

Is het allemaal zo erg als wij zeggen? Ja! De Gezondheidszorg (GGZ en ZORG) is een oud schip dat aan vernieuwing toe is. Een schip dat uit het water moet worden gehaald. Er moet een nieuw schip gebouwd worden. Verbouwen heeft geen zin, het schip blijft lekken en zal later zinken. Ingrediënten voor het ontwerp van een nieuw schip:

  • Een nieuw algemeen Zorgfonds voor iedere Nederlander
  • Cliënt- en patiëntgericht werken
  • Preventie binnen Gezondheidszorg en daarbuiten
  • Persoonsgebonden budget uit het Zorgfonds
  • Eigen regie cliënt en patiënt (eigen verantwoordelijkheid)
  • Zo min mogelijk regelgeving en bureaucratie (protocollen)
  • Zorg dichtbij voor iedere Nederlander (lokaal)

Dit zijn de voorwaarden voor een nieuw Zorgstelsel dat goed functioneert voor iedereen, betaalbaar is en blijft en vooral iedereen de Zorg geeft die men nodig heeft. Te veel mensen vallen nu nog buiten het zorgstelsel met alle gevolgen van dien.

Twijfel dus niet! Klik op onderstaande afbeelding en teken vandaag nog de petitie:

‘Denk Anders’ is de slogan van Orange Monday en wordt in de praktijk toegepast door de opzet van de petitie Het Roer Moet OM. Denk buiten de gebaande paden. Nederland vraagt om oplossingen, die vanuit de politiek (nog) niet komen. Denk Anders! TEKEN!

Met positieve groet, Martin Jan Melinga

PS: Met de introductie van de Vitaliteitfactor en Vitaliteit Expert zetten stichting Orange Monday en Vitaliteit Groep Nederland de trend naar een Integrale Gezondheidszorg. Meer weten? Ga naar de speciale website www.vitaliteitgroep.nl  – Vanaf eind augustus 2018 starten weer de 1e opleidingen voor dit najaar. Klik op de link of onderstaande afbeelding voor data in augustus en september.

Geplaatst in #CheckJeVitaliteit, #Gezondheidsfilosoof, #HetRoerMoetOM, #HRMO, #NLKantelt, #OM Denken, #ONTregeldezorg, (ONT)regel de Zorg, Check Je Vitaliteit, de heer Hugo de Jonge, eigen risico zorgverzekering, Gezondheidszorg, Het roer gaat OM!, Het Roer Moet OM in de Gezondheidszorg, Minister Bruno Bruins, Minister Hugo de Jonge, Minister Schippers, Minister van VWS, Nationaal Ziekenfonds, Nationaal Zorgfonds, Nationaal ZorgPlan, Nederland Kantelt, Omgangsregeling, Petitie: Het ROER moet OM in de Gezondheidszorg, Politiek en beleid, politiek grijpt niet in, Staatssecretaris Paul Blokhuis, Stichting IGZ+, Stichting Integrale Gezondheidszorg PLus, Stichting Orange Monday, Time To Change NL, Vacatures ZZP, Vitaliteit Expert, Vitaliteit Groep, Vitaliteit Groep Den Bosch, Vitaliteit Groep Den Haag, Vitaliteit Groep Utrecht, Vitaliteit Groep Zwolle, Vitaliteitfactor Junior, Vitaliteitfactor Senior, Vitaliteitfactor©, Voor een betere en betaalbare gezondheidszorg, Zelfstandig Professional, Zelfstandige zorgprofessional, zorgconsument, zorgverlener, zorgverzekeraar, Zorgverzekering 2018, Zorgverzekering 2019, ZZP | Een reactie plaatsen

Ons leven kent pieken en dalen, wat volgt zijn oorzaken en gevolgen. Maar hoe kom je daar als professional die met mensen werkt achter?

Leestijd: 5 minuten | Je wordt geboren, krijgt een opvoeding mee en leert (als het goed is) om te gaan met je pieken en dalen. Voordat je volwassen bent, kunnen pieken zijn: je verjaardagsfeestje, slagen voor het examen, je eerste vriendje of vriendinnetje, vakantie in het buitenland en alles wat je zelf ook kan benoemen.

De dalen zijn het omgekeerde van bovenstaande, maar ook de scheiding van ouders, mishandeling in het gezin, het overlijden van opa of oma, vul zelf maar in. De kunst is om met die pieken en dalen om te gaan, ze horen bij het leven. Als je het getroffen hebt met je ouders dan hebben die ouders je voorbereid op de komst van meer pieken en dalen. Soms kunnen die pieken en dalen elkaar zo snel opvolgen (rollercoaster) dat mensen in je omgeving zeggen: ‘Jij bent niet voor het geluk geboren’. Deels zal dit zo zijn, maar grotendeels niet.

Pieken en dalen | we zien vaak niet wanneer ze beginnen of eindigen
Het is geen vak op school, dat zou eigenlijk wel moeten. Hoe gaan wij om met pieken (zeker als er een aantal achter elkaar komen) en voorkomen dat wij niet hard richting een groot dal gaan. Evenwicht of balans is van het grootste belang in ons leven. Waar ligt de balans in jouw leven?

Zoals gezegd; iedereen kent pieken en dalen. Bij de een zijn de pieken hoger of de dalen dieper dan bij de ander. Onze eerste reactie in deze cyclus is dat wij ons bij pieken vaak goed voelen. Het leven in een flow, alles gaat naar wens en je gaat mee in de flow … totdat die flow tot stilstand komt. Dat gaat meestal niet van de ene op de andere dag, maar glijdend, zoals in een grafiek of een wildwaterbaan. De kunst is om op het hoogtepunt van de piek, voordat je gaat dalen, in te grijpen en de dalende flow te voorkomen.

Pieken en dalen | Oorzaken en gevolg(en)
Elke piek heeft een oorzaak, elk dal ook. De vraag is, hoe weet je wat de oorzaak is. Het grappig is dat wij bij pieken vaak weten wat de oorzaak is. Iemand is cum laude afgestudeerd, mag tijdens de studie al beginnen bij een topbedrijf, de carrière stijgt tot grote hoogte. Dan wordt diegene na 10 jaar trouwe dienst ontslagen, er staat nieuw talent te trappelen om aan de slag te gaan. Het succes is duidelijk, degene heeft hard gewerkt op school om cum laude te slagen en bij een topbedrijf aan de slag te gaan. Het ontslag is duidelijk, dat is de schuld van collega’s en werkgever.

Zo zwart-wit is het natuurlijk niet. De persoon in dit voorbeeld kon studeren, omdat hij/zij die mogelijkheid had, qua intelligentie, qua leervermogen, misschien de steun van ouders of anderen in de omgeving en het feit dat op het moment dat de baan beschikbaar kwam er een tekort aan dit soort specialisten was. De andere kant: ontslag, omdat de relatie met de partner onder druk stond, er steeds meer ziekteverzuim was en de pech dat een er een grote lichting nieuw talent kwam. Collegiaal was deze persoon niet, hij of zij ging voor de eigen carrière … 

 

Pieken en dalen | hoe leren wij er sneller van
Ten eerste: het ZIEN en (H)ERKENNEN van onze pieken en dalen. Ieder mens kent zwakke en sterke momenten in zijn of haar leven. Momenten dat wij de hele wereld aankunnen (denken dat we dat kunnen) en momenten dat je het liefst in je bed blijft liggen … tot de wereld veranderd is.

Het zien en (h)erkennen zit in het feit dat je realiseert dat alles wat je doet afhankelijk is van 3 heel belangrijke zaken voor ieder mens, zoals hieronder aangegeven, met IK centraal.

  1. Jouw dynamische omgeving | jij verandert elke dag, jouw omgeving ook. Zowel direct in je omgeving (micro) als in het grote geheel (macro). De omgeving reageert op jouw verandering of niet, OOK wanneer JIJ NIET verandert, doet jouw dynamische omgeving dat WEL.
  2. Jouw mentale vitaliteit | jouw mentale veerkracht en weerbaarheid om de kwaliteit van jouw leven te optimaliseren, zowel privé als je werk. Met een optimale mentale vitaliteit kan je de pieken en dalen in jouw leven beter handelen en ben je voorbereid op toekomstige pieken en dalen.
  3. Jouw fysieke conditie | jouw lichamelijke veerkracht en weerbaarheid om de kwaliteit van jouw leven te optimaliseren, zowel privé als je werk. Je hoeft niet mee te doen aan het EK of WK in jouw sport, echter het omgaan met lichamelijke klachten is van belang om pieken en dalen te kunnen handelen en te voorkomen.

De 3 levensgebieden zijn dagelijks van invloed op jouw IK, de 3 levensgebieden zijn van invloed op elkaar en de 3 cirkels helpen jou om de oorzaken te ontdekken van pieken en dalen en hun gevolgen, of om deze pieken (en vooral) de dalen te verkomen of te verminderen of om er beter meer om te gaan. De 3 cirkels met in het midden IK zijn daarom bewust gekozen en vormen samen de Vitaliteitfactor oftewel jouw Flow-factor 🙂

Professionals die met mensen werken
Dit schrijven is een verdieping op mijn blog “GEZOCHT: Succesvolle coaches”. Waarom succesvolle coaches? Omdat het vinden van een oorzaak voor een coach of welke andere professional dan ook, geen sinecure is, maar wel nodig. De juiste begeleiding of behandeling kan alleen met de juiste diagnose, oftewel een brede en integrale intake met de Vitaliteitfactor.

Wil jij de Vitaliteitfactor als professional uitproberen? Doe de gratis test en neem contact op met Hester Morsdorf (hester.morsdorf@vitaliteitgroep.nl) of Martin Jan Melinga (martinjan.melinga@vitaliteitgroep.nl) of bel na het bekijken van onze website met 06 – 42 93 13 46.

Groet, Martin Jan Melinga

Doe de gratis IGZ+ TEST en/of vraag een proef Vitaliteitfactor aan (alleen voor professionals die met mensen werken)

 

 

Geplaatst in #CheckJeVitaliteit, #Gezondheidsfilosoof, #IGZplus, #vrijeartsenkeuze, Campagne Check Je Vitaliteit, Check Je Vitaliteit, de heer Hugo de Jonge, Echtscheiding, Faillissement, Fysiek en mentaal, Geestelijke Gezondheid, Gezond werk zonder stress, Gezondheidszorg, huisartsen, Landelijk Platform Gezondheidszorg, Lichamelijke Gezondheidszorg, Mentale en fysieke gezondheid, scheiding, Stichting IGZ+, Stichting Integrale Gezondheidszorg PLus, Time To Change NL, Vacatures ZZP, Vitaliteit Expert, Vitaliteit Groep, Vitaliteit Groep Den Bosch, Vitaliteit Groep Den Haag, Vitaliteit Groep Utrecht, Vitaliteit Groep Zwolle, Vitaliteitfactor Junior, Vitaliteitfactor Senior, Vitaliteitfactor©, Voor een betere en betaalbare gezondheidszorg, voorkom depressie en burn-out, Voorkom werkstress, Zelfstandig Professional, Zelfstandige zorgprofessional, zorgconsument, zorgverlener, zorgverzekeraar, ZZP | Een reactie plaatsen

#GEZOCHT: Succesvolle #coaches die hun werk nog beter en leuker willen doen. in je eigen praktijk #zzp #professionals die met #mensen werken | #DenBosch #DenHaag #Utrecht #Zwolle

Zo’n 15 jaar ben ik werkzaam als coach en adviseur. Eerst binnen het MKB en later voor professionals binnen de gezondheidszorg, maar ook voor particuliere cliënten. Er is een groot verschil tussen het coachen van professionals en het coachen van particulieren. Er is één overeenkomst; het intakegesprek.

De intake met een aanstaande coachee is van het grootste belang voor het verloop van het traject en vooral de afloop. Een coach verdiept zich in zijn coachee om te achterhalen wat hij of zij nodig heeft om zijn of haar doelen te behalen. Na onderzoek blijkt dat eigenlijk nagenoeg niet één opleidingsinstituut in Nederland het intakegesprek een hoge prioriteit geeft. Het gevolg is dat bijna iedere coach de intake op een andere manier doet. Dat hoeft natuurlijk niet erg te zijn.

De ene coach is beter in intakes dan de andere. Soms is een uitgebreide intake niet nodig, omdat het ‘probleem’ niet groot genoeg is. Denkt men. Soms gebruiken coaches een formulier of een test, soms zelf samengesteld, soms van een organisatie die veel van die testen heeft, bijvoorbeeld via gespecialiseerde uitgeverijen.

 

Wie is de coach
Een brede definitie. Coaches zijn op tientallen terreinen actief, in het bedrijfsleven, bij instellingen en organisaties binnen de gezondheidszorg en als zzp’er. Niet één is hetzelfde, iedere coach is uniek en gespecialiseerd in een bepaalde behandel- of begeleidingsmethode. De Matrix Methode, NLP, aangesloten bij de NOBCO of welke organisatie dan ook. De opleiding gedaan in Nederland of het buitenland, bij ISBW, NCOI, Schouten & Nelissen, Sonnevelt of één van de tientallen andere opleidingsinstituten (Google: opleiding coach).

Je leert daar de vaardigheden hoe je met een coachee aan de slag gaat als hij of zij zich meldt in jouw praktijk. Zonder waardeoordeel te willen vellen, denk ik dat de meeste opleidingen prima of zelfs goede of zeer goede coaches aflevert. Het is ook een kwestie van talent, omgang met mensen en het beste uit je medemens willen halen, een tikkeltje idealistisch en zelfstandig. Niet zo verwonderlijk dat de meerderheid van alle coaches als zzp’er werkt.

Wat is zijn of haar behandel- of begeleidingsmethode
Ook hier kan ik kort zijn; iedere coach is door zijn of haar persoonlijkheid geschikt voor de klanten die hij heeft. Komt een coach ‘niet door’ bij een cliënt, dan heeft de coach vaak wel mensen in zijn of haar netwerk naar wie doorverwezen kan worden.

Ondanks het feit dat coaches gespecialiseerd zijn in een specifieke doelgroep, zijn behandelmethode of de ervaring die hij heeft, is samenwerken veelal niet favoriet bij de coach. Dat is natuurlijk vreemd, aangezien een succesvolle coach het maximale resultaat wil voor zijn of haar cliënt. Ik heb al eerder de metafoor ‘auto’ gebruikt.

Metafoor: mijn auto gaat naar de garage. Het blijkt dat ik een aantal reparaties, zeg 5,  moet laten uitvoeren. De garage zegt: ‘doe alleen die en die reparatie, de rest komt wel later’. Een paar weken later sta ik langs de kant van de weg.

Waarom wel maximaal resultaat en geen maximale intake
Uit ons onderzoek is gebleken dat klachten die wij hebben, fysiek of mentaal, vaak meer dan één oorzaak hebben. Sterker nog, klachten zijn een soort organisme, wanneer je werkt aan het één, heeft dat (positieve of negatieve) gevolgen voor andere klachten of veroorzaakt nieuwe klachten.

De intake van je cliënt is daarom van maximaal belang voor een maximaal resultaat. Waarom? Omdat de quote van Hugh Laurie als hoofdpersoon in de serie House, waarin hij een geniale arts is, voor iedereen geldt, van jong tot ouder, vrouw, man of genderneutraal:

Oftewel; iedereen liegt. Verdraaien van de waarheid, het mooier (of lelijker) maken dan het is, kleine leugens of grote leugens. Iedereen doet het in meer of mindere mate. Dus ook jouw cliënt. Iedereen heeft zijn reden(en) om het te doen, legitiem in zijn of haar belevingswereld.

Oplossing: de Vitaliteitfactor
De ideale intake voor iedere (zelfstandig) professional, met name de coach, fysiotherapeut, budgetcoach, mediator of juridisch adviseur, maar ook vele andere beroepen. Hoe doen wij dat dan? De basis van de Vitaliteitfactor is een digitale test van 70 vragen verdeeld over 11 belangrijke levensgebieden. Aan de hand van de resultaten van de Vitaliteitfactor heb jij een gesprek (interview) met jouw cliënt, in plaats van jouw normale intakegesprek. Een zuiver interview zonder aannames, veronderstellingen en waarbij je niet meteen met coachen begint.

Metafoor:  jij bent vast wel eens in gesprek geweest met een journalist. Een journalist moet in korte tijd zoveel mogelijk te weten komen van degene die hij interviewt. Meestal is de journalist expert over het onderwerp dat besproken wordt en ontstaat het perfecte interview. Zo gaat het ook met het gesprek met jouw cliënt wanneer je de Vitaliteitfactor gebruikt.

Het interview toont de relatie tussen de mentale vitaliteit en fysieke conditie van jouw cliënt en de dynamische omgeving waarin hij leeft. In bovenstaande afbeelding wordt duidelijk weergegeven dat deze 3 met elkaar verbonden zijn en IK centraal staat. Staat IK in het midden van de 3 cirkels, dan is sprake van een maximale vitaliteit, ook wel flow genoemd. De ideale situatie die wij allen wensen en die mogelijk is bij het regelmatig monitoren van de vitaliteit, conditie en omgevingsfactoren.

Hoe kan je werken met de Vitaliteitfactor
Vitaliteit Groep Nederland heeft een posthbo-opleiding ontwikkeld die een professional in staat stelt de Vitaliteitfactor in te zetten. De opleiding beslaat 3 aaneengesloten dagen en wordt afgesloten met een terugkom-/examendag. Tussen de opleiding en terugkomdag ga je in de praktijk aan de slag met de Vitaliteitfactor bij je cliënten (of proefpersonen). Na ontvangst van je certificaat wordt je nog 3 maanden (of zo lang als nodig) ondersteund door onze Master Vitaliteit Expert.

Kennismaken met een Vitaliteit Expert? Professionals werken met de Vitaliteitfactor in Den Bosch, Den Haag, Utrecht en Zwolle.

Interesse? Check www.vitaliteitgroep.nl of neem gelijk contact op met ondergetekende. Ik ga graag met je in gesprek, ook (of juist) tijdens deze zomermaanden. Bel met 06-42 93 13 46 of mail naar martinjan.melinga@vitaliteitgroep.nl

Met positieve groet, Martin Jan Melinga

Geplaatst in Diagnose, DSM 5 (Nederlandse vertaling), e-Health, Gezond werk zonder stress, Gezondheidszorg, Integrale Gezondheidszorg, Landelijk Platform Gezondheidszorg, Lichamelijke Gezondheidszorg, Mentale en fysieke gezondheid, Minister Bruno Bruins, Nationaal Zorgfonds, Nationaal ZorgPlan, Politiek en beleid, Stichting IGZ+, Stichting Integrale Gezondheidszorg PLus, Vacatures ZZP, Vitaliteit Expert, Vitaliteit Groep, Vitaliteit Groep Den Bosch, Vitaliteit Groep Den Haag, Vitaliteit Groep Utrecht, Vitaliteit Groep Zwolle, Vitaliteitfactor Junior, Vitaliteitfactor Senior, Vitaliteitfactor©, Voor een betere en betaalbare gezondheidszorg, Zelfstandig Professional, Zelfstandige zorgprofessional, zorgconsument, zorgverlener, zorgverzekeraar, Zorgverzekeraars, ZZP | 1 reactie

Crisis in de #GGZ en het #zorgstelsel piept en kraakt op zijn grondvesten #HetRoerMoetOM #zelfdoding @psych_wijchen

Bovenstaande zin komt uit het blog “Crisis in de GGZ” van Mitch Schuring, psycholoog en schematherapeut uit Arnhem. Je kan het blog nalezen via de link. Eén zin met zoveel lading en frustratie hoe het nu toe gaat in onze Gezondheidszorg en in het bijzonder de GGZ.

Aangezien ik ervaringsdeskundige ben en in 2012 stichting Orange Monday heb opgericht, weet ik uit ervaring én op globaal gebied heel goed hoe het toe gaat in de GGZ. Mitch heeft dagelijks te maken met patiënten in zijn praktijk.  Het gaat echt niet goed in Nederland en onze minister Hugo de Jonge laat door zijn tweets en vlogs zien hoe goed, volgens hem, het wel gaat. Hugo de Jonge steekt zijn kop in het zand en zijn collega’s Minister Bruins en Staatssecretaris Blokhuis uiteraard ook. Eerst zei ik dit jarenlang over minister Schippers.

Crisis in de GGZ
Mitch maaide het gras onder mijn voeten weg, gelijkgestemde geesten ;-). Ik heb over zelfdoding al meerdere blogs geschreven. Vertraging op het spoor en ik weet (bijna altijd) hoe laat het is. Het grootste deel van mijn leven in Zeist gewoond, vlakbij Den Dolder (Willem Arntz Hoeve | Altrecht), honderden zijn voor de trein gesprongen. Ondanks of juist omdat ze in behandeling waren voor hun ziekte. Wanneer gaan we de 2.000 doden door zelfmoord voorbij? We zijn allang over dit aantal heen, zoals Mitch aangeeft zijn de cijfers van het CBS 1.917 GEREGISTREERDE zelfdodingen.

Schril contract met het aantal VERKEERSDODEN.  CBS: 613 (16 minder doden dan in 2016). In Nederland is het aantal doden door zelfmoord dus 3x zoveel als in het verkeer. De crisis zit dus in onze samenleving, niet alleen binnen de GGZ. Blijkbaar vinden wij ruim 600 doden in het verkeer erger en de circa 2.000 zelfdodingen ‘gewoon’.  Het is gewoon een bericht in het nieuws dat binnen een paar uur zover is weggezakt in onze tijdlijn en dat wij dan (gelukkig) niet meer zien. Er is al heel lang crisis in de GGZ en de Gezondheidszorg. Het is een snelkookpan die al te lang op het vuur staat. Een tsunami die toe slaat terwijl wij dat niet verwachten …

Het zorgstelsel piept en kraakt
Woorden van soortgelijke strekking schreef ik in de zomer van 2014 al in mijn blogs. Als buitenstaander (ondernemer | marketeer) wist ik niet wat mij overkwam in de gezondheidszorg. Hoe kon minister Schippers op zo’n manier bezig zijn met mensenlevens. Iedereen die ziek wordt, houdt daar gevolgen aan over waarmee hij moet omgaan de rest van zijn leven. Dat geldt ook voor mij. Dagelijks wordt ik nog geconfronteerd met mijn diagnose, soms kleine dingetjes, soms komt het keihard binnen en ben ik een dag van slag, soms langer.

In het begin vocht ik daar nog tegen, tegenwoordig (slijt echt met de tijd) kan ik er beter mee omgaan. Zo’n blog van Mitch Schuring opent wel weer de ogen. Een psycholoog die zo schrijft over de branche waarin hij zelf werkt. Zelfreflectie in optima forma. Maar ook (misschien nog wel meer) betrokkenheid bij zijn cliënten. Wat mij betreft verdient de man een standbeeld, is hij een held. Maar ik vrees dat, ook als je het blog van Mitch hebt gelezen, dat het bij het oude blijft als we er met zijn allen niets aan doen. Ondanks dat termen als ‘verloren generatie’ en ‘emotionele verwaarlozing’ niet zouden mogen bestaan in een land als Nederland. Dat geldt voor kinderen, volwassenen en ouderen.

Het Roer Moet OM | Regeren is vooruitkijken
Het Roer Moet OM staat voor visie (vooruitkijken) in de gezondheidszorg en realisatie van Integrale Gezondheidszorg Plus (IGZ Plus). Wat dat is? Ga naar www.igzplus.nl. Wat het betekent? Dat iedere Nederlander de maximale zorg krijgt die hij op dat moment nodig heeft. Dat kan lichamelijke (fysieke) of geestelijke (mentale) gezondheidszorg zijn of aanvullende hulp- en dienstverlening die nodig is om de gevolgen of oorzaken van een ziekte aan te pakken (werk, sociaal-maatschappelijk, juridisch of financieel).

Cartoon uit de Volkskrant van 9 juli 2018

Ik geef toe, een hele mond vol. Het gaat ook om de grootste branche in Nederland. Er is bijna 200 miljard gemoeid met deze dienstverlening en er werken ruim 2 miljoen mensen, waarvan heel veel zzp’ers (ruim 20%). ‘Regeren is achteruitkijken’, zegt de cartoon. Grote problemen door de decentralisatie (gemeente) van de zorg als het probleem van Hugo de Jonge. Was dat maar het grootste probleem. Het grootste probleem is gebrek van VISIE, niet achteruitkijken maar bezien hoe onze Gezondheidszorg er in 2020, 2030 en 2040 uitziet.

Het Roer Moet OM = visie op de toekomst
Daarom is het nodig om de petitie te tekenen. Tekenen voor een goede gezondheidszorg (en dus een GGZ) voor onze kinderen en hun kinderen, maar ook voor ons, wanneer ik nog leef heb ik in 2040 de leeftijd van mijn moeder en wil ook ik goede zorg. Dat wil jij toch ook?

Ga naar www.hetroermoetomin.nl en teken via bovenstaand logo op de petitiesite. Ruim 32.500 mensen gingen jou al voor. Op naar de 40.000 handtekeningen! IGZ Plus op de politieke agenda is het beste wat de gezondheidszorg kan overkomen en dus ook jou, zodra je de gezondheidszorg nodig hebt.

Met positieve groet,

Martin Jan Melinga

PS: Kennismaken met hoe Integrale Gezondheidszorg Plus voor u kan werken? Doe de gratis IGZ+ TEST, klik op het logo.

Ga voor meer info naar www.igzplus.nl of www.vitaliteitgroep.nl de ontwikkelaar van de Vitaliteitfactor die aan de basis staat van de test

 

 

 

Geplaatst in Uncategorized | 1 reactie