Perspectief voor werkgever en werknemer, nu en na de coronacrisis? Hoe vitaal komen wij de coronacrisis uit!

HCP Consultancy Network & Human Capital Performance 
Gepubliceerd 21.03.2021 via www.humancapitalperformance.nl | Auteur: Martin Jan Melinga

---

Elke dag bereiken ons geluiden van werkgevers en werknemers die niet meer weten hoe ze verder kunnen. Bestaat mijn onderneming nog wel na de coronacrisis? Behoud ik mijn baan (werknemer)? Hoe lang moet ik nog thuiswerken (werknemer)? En: hoe kan ik mijn organisatie blijven draaien als het grootste deel van mijn medewerkers (verplicht) thuis zit? Maar vooral: wanneer kunnen we terug naar ‘het normaal van voor de coronacrisis’?

Veel vragen, weinig antwoorden, gewoonweg omdat bijna niemand weet wat de koers in 2021 gaat worden, terwijl de derde maand van het jaar al halverwege is. De kwartaalcijfers komen er aan en normaal gesproken past een ondernemer zijn beleid nu aan, aan de hand van de gerealiseerde cijfers. Niets is echter normaal op dit moment.

Het goede nieuws is dat er wel een mogelijkheid is om meer antwoorden te krijgen. Hoe? Vitaal ondernemerschap biedt perspectief door het VitaliteitQuotiënt (VQ).

Vitaal ondernemerschap biedt perspectief
In 2016 ontwikkelde Vitaliteit Groep Nederland na jaren van research het VitaliteitQuotiënt (VQ). Vergelijkbaar met het IQ, maar in plaats van intelligentie, wordt met het VQ gemeten op het gebied van leefstijl, vitaliteit en gezondheid. Deze drie beïnvloeden elkaar dagelijks positief en negatief en vormen een drie-eenheid. Het IQ is (redelijk) stabiel en weinig te beïnvloeden. Het goede nieuws is dat het VQ wél is te beïnvloeden.

Met behulp van het VQ kan, tijdens en na de coronacrisis, uw leefstijl en vitaliteit verbeteren en daardoor uw mentale en fysieke gezondheid. Meer dan door gezond eten en meer bewegen. Onze definitie:

“Vitaliteit is de mentale en fysieke veerkracht en weerbaarheid om
de kwaliteit van leven te optimaliseren, zowel privé als qua werk”

Kwaliteit van leven optimaliseren | Tijdens deze coranacrisis is gebleken dat ons leven kwetsbaar is, het zo maar rigoureus kan veranderen en dat het lijkt alsof wij er geen invloed op hebben. Met het VQ kunt u die kwaliteit van leven optimaliseren. Hoe? Doe de verkorte gratis VQ-test om een idee te krijgen.

Wanneer u de test heeft gedaan en u laat de test bij al uw medewerkers afnemen, krijgt u een totaalbeeld, op 3 hoofdgebieden (mentaal, fysiek en omgeving) en 11 leefgebieden, voor uw gehele organisatie. Met de resultaten kunt u nu al (preventief) de leefstijl, vitaliteit en gezondheid van uzelf, uw medewerkers, en dus uw organisatie, verbeteren en behouden, waardoor uw medewerkers en organisatie vitaal uit de coronacrisis komen. Hoe?

Door de introductie van een nieuwe tool voor het MKB tot 250 medewerkers: Human Capital Performance, een nieuwe businessunit van Vitaliteit Groep Nederland voor de zakelijk markt.

Introductie Human Capital Performance
Ook Vitaliteit Groep Nederland is getroffen door de coronacrisis. Bijna alle plannen van het eerste kwartaal van 2020 gingen door de coronacrisis in rook op. Wij konden onder andere geen opleidingen meer verzorgen, de corebusiness van de Vitaliteit Groep. Deze tegenslag hebben wij omgebogen en de tijd genomen om Human Capital Performance te ontwikkelen. Een tool voor vitaal ondernemerschap.

Met het oog op Leefstijl Gezondheid(szorg) heeft Vitaliteit Groep het VQ ontwikkeld voor iedere (individuele) Nederlander In 2020 is van de single-user versie van het VQ een multi-user versie gemaakt: VQ-analyse.

Bij een VQ-analyse vult iedere werknemer de digitale vragenlijst VQ in en krijgt een individueel interview. De hiermee beschikbaar gekomen data wordt door één van onze Vitaliteit Consultants gecombineerd. Aan de hand van een analyse van de gecombineerde data schrijft hij/zij een adviesrapport waarmee uw organisatie kan werken aan verbetering van de vitaliteit en gezondheid van medewerkers en dus uw organisatie.

Alle processen binnen HCP worden coronaproof aangeboden.

Een kosteloos HCP-adviesrapport kan de start zijn
De start van elk Human Capital Performance traject begint bij het HCP-adviesrapport. Dit rapport geeft u binnen twee weken inzicht in de vitaliteit en gezondheid van uw organisatie.

Voorafgaand aan een HCP-adviesrapport heeft één van onze Vitaliteit Consultants gesprekken met directie, leidinggevende en medewerkers. Alle medewerkers vullen de digitale VQ-vragenlijst in, waarna een aantal van uw medewerkers wordt geïnterviewd volgens het VQ-concept. 

Naar aanleiding van het HCP-adviesrapport beslist u of u een aanvullend HCP-traject wilt. Besluit tot een traject binnen Human Capital Performance, worden de kosten van het HCP-adviesrapport in mindering gebracht op de prijs van het door u gekozen HCP-traject. De trajecten binnen Human Capital Performance bieden perspectief en een vitale exit-strategie uit de coronacrisis. Ook tijdens de crisis!

Op www.humancapitalperformance.nl leest u meer over onze diensten. U kunt ook de pdf-brochure downloaden door op onderstaande afbeelding te klikken. Of u maakt een (coronaproof) afspraak met Martin Jan Melinga, directeur HCP Consultancy Network. Check onze contactpagina voor meer informatie.

Het VitaliteitQuotient (VQ) biedt perspectief voor iedereen | Het (VQ) voor vitaal ondernemerschap.

---

---

Ken jij jouw grenzen, zowel mentaal als fysiek? Niet alleen binnen topsport, VitaliteitQuotiënt, ook voor gewone mensen #VQ

Van de week had ik een (telefonisch) gesprek met een collega. Over topsporters die zoveel mogelijk de grenzen van hun mentale en fysieke gezondheid opzoeken en die door de corona-crisis dat niet altijd redden en soms zelfs ‘uit vorm zijn’. De onzekerheid over de (sportieve) toekomst is groot, ‘waar trainen wij eigenlijk voor’, wordt gezegd. EK, WK of toch de Olympische Spelen? Niet in 2020, maar hopelijk in 2021? Het gaat dus niet alleen om fysiek en mentaal, maar ook om de omstandigheden.

Gewone mensen
Het opzoeken van je grenzen, is dat alleen voor topsporters? Natuurlijk niet, anders zou nog niet 1 promille van onze bevolking zich daarmee bezighouden. Overigens; het combineren van (fulltime) werk met kinderen is in mijn ogen ook topsport. De ballen in de lucht houden, omdat je partner is ontslagen, ook topsport. Werken in de zorg, topsport.

Wanneer je aan iemand vraagt of hij of zij, zijn of haar grenzen kent, kijkt een groot deel van de ondervraagden je glazig aan. Wat bedoel je daarmee? Het is eigenlijk gek dat er geen app is die dat kan meten. Er zijn wel gezondheidsapps, maar de meeste dekken niet de volledige lading. Dat komt omdat wij in onze samenleving denken in óf fysiek óf mentaal. Wel weten dat je de 10 km in 40 minuten kan lopen (wat snel is) en nog steeds niet in de buurt komt van het wereldrecord (26,38 van Joshua Cheptegei), maar niet weten wat je IQ, EQ of VQ is. De eerste twee zeggen ook niet zoveel over jouw mentale conditie of grenzen, het VQ wel. Wanneer ga je over grenzen (zonder dat je het zelf eigenlijk weet), hoe zorg je dat je in de buurt van de grens blijft, zodat je zowel mentaal als fysiek ‘heel blijft’.

Burn-out – beroepsziekte nummer 1 – Mentaal & Fysiek
Eén op de zes werknemers heeft burn-outklachten, d.w.z. dat 16% van de beroepsbevolking te maken heeft met burn-outklachten (2014 CBS) en dat is anno 2020 waarschijnlijk hoger. Deze cijfers betekenen dan bij een beroepsbevolking van 8,3 miljoen mensen, dat 1,4 miljoen mensen burn-out gerelateerde klachten hebben. Dat betekent weer dat bij u in de straat met bv. 20 huizen, 3 buren burn-outklachten hebben, en bij een organisatie van 250 medewerkers, 40 collega’s burn-outklachten hebben. Burn-out komt het meest voor in het onderwijs en IT, het minst in de landbouw en visserij.

De vraag is, hoe heeft dit beroepsziekte nummer één kunnen worden. Belangrijkste oorzaak: werkstress. Maar wat is dat nu eigenlijk én bestaat het wel. Ik waag dit te betwijfelen. De oorzaken van burn-out zijn zowel werk- als privéstress. De balans tussen zakelijk en privé lijkt zoek en de persoon kent in ieder geval zijn mentale en fysieke grenzen niet én de omstandigheden zijn niet ideaal. Wanneer een topsporter niet kan functioneren, krijgt hij of zij ook een burn-out of een depressie. Dingen willen die je niet kan, zijn dodelijk voor een mens.

Oplossing: VQ (VitaliteitQuotiënt)
Het is al genoemd, het VQ, oftewel het VitaliteitQuotiënt. Het middelpunt van het rapport van Stichting IGZ Plus: ‘Realisatie van Leefstijl Gezondheidszorg 2020-2040’, ontwikkelt door Vitaliteit Groep Nederland. Wat het doet? Je helpen met het leren kennen van jouw mentale, fysieke en omgevingsgrenzen. Die hebben namelijk met elkaar te maken en hebben dagelijks, wekelijks en maandelijks invloed op jou VQ.

Voorbeeld: je hebt je zaken op orde, een fijn huis, een partner en twee kinderen. Deze zomer zou je op vakantie naar Frankrijk. Je VQ is relatief hoog. Wanneer je afgelopen maand bij de 74.000 mensen hoorde die ontslagen werden, dan zal je VQ in een ‘vrije val’ terechtkomen. Van zekerheid naar onzekerheid, van werk naar geen werk, van vast inkomen naar uitkering en als klap op de vuurpijl: geen vakantie. Dit heeft direct invloed op het mentale deel van het VQ en als je fysiek niet sterk bent (beweging/voeding) dan kan het fysieke deel van het VQ dalen. Het VQ daalt sowieso op het gebied van Werk & Inkomen, wellicht ook op Zingeving, Maatschappij en Sociale omgeving.

Wij denken het te weten
En dat is nu net het probleem. Een topsporter is dagelijks bezig om een balans te vinden tussen mentaal, fysiek en omstandigheden. Zij worden dan ook begeleid door een team van professionals. Dat hebben wij niet. We hebben er ook geen tijd voor, totdat het te laat is ….

Nu ga je vast zeggen: ‘zo’n ontslag zie je toch niet aankomen?’ Soms niet, soms wel, het belangrijkste is echter ‘wat ga je doen NA het ontslag’, hoe participeer je op de gevolgen. Wanneer je je grenzen niet kent wordt dat lastig. Als een dolle gaan solliciteren lijkt bijvoorbeeld goed, maar brengt stress te weeg, afwijzing op afwijzing en bovendien zijn er nu weinig vacatures. Je kan bijvoorbeeld ook, samen met een aanwezige partner of professional, werken aan nieuwe doelstellingen in het leven, welke dat ook mogen zijn. Dit soort dingen kan je ook doen wanneer je wel nog werk hebt, een goede relatie hebt, er financieel goed voorstaat et cetera. Stof tot nadenken?

Vitaliteit Groep Nederland en Stichting IGZ Plus hebben een kosteloze VQ-test beschikbaar gesteld voor iedereen die dat wil. Klik op bovenstaande afbeelding, doe de test en mocht je vragen hebben, neem gerust contact met mij op.

Groet, Martin Jan

PS: Maak Leefstijl Gezondheidszorg mogelijk in Nederland, teken het Manifest!

Beëindig huidige vorm van GGZ en neem het op binnen Leefstijl Gezondheidszorg #Manifest #LeefstijlGezondheidszorg #LijmDeZorg @charlotbouwman

Mede door bezuinigingen zijn er lange wachtlijsten binnen, met name, de GGZ, waardoor psychische zorg onbereikbaar is geworden. Als direct gevolg van de stelling  ‘Hef scheiding tussen mentale en fysieke gezondheidszorg op’ wordt de GGZ vanaf 2025 ontmanteld en opgenomen binnen Leefstijl Gezondheidszorg. Dit is conclusie nummer 3 van het Rapport ‘Van huidig zorgstelsel naar Leefstijl Gezondheidszorg’ te downloaden via https://igzplus.nl/stichting-igz-plus#rapport en 3e stelling van het gelijknamige Manifest.

Waarom de GGZ opheffen?
Als je eerlijk in het hart kijkt van professionals die werken binnen de Geestelijke Gezondheidszorg (GGZ), dan zeggen zij waarschijnlijk dat het eigenlijk niet verder kan gaan zoals het nu gaat. De laatste 20 jaar is de GGZ alleen maar achteruit gehold. Dit heeft overigens weinig met die professionals te maken. Bezuinigingen, overnames, reorganisaties, protocollen en regelgeving zijn verstikkend, juist voor deze branche. Als klap op de vuurpijl kwam ook nog eens de decentralisatie van Jeugd GGZ (in 2015), die nu nog ernstige gevolgen heeft. Gezondheidszorg zou over mensen moeten gaan, maar de discussie gaat over eerder genoemde punten en … wachtlijsten, wachtlijsten, wachtlijsten.

Charlot Bouwman (27) stond 1.047 dagen op de wachtlijst bij de GGZ. Ze ging met een bord bij het ministerie van VWS zitten (toen stond ze nog 804 dagen op de wachtlijst) om een gesprek met staatssecretaris Blokhuis te krijgen en dat kreeg ze. Daarna moest ze nog ruim 8 maanden (243 dagen) wachten voor ze behandeling kreeg. Ze is natuurlijk blij, maar triest in mijn ogen. Er staan nog zo’n 90.000 mensen op de wachtlijst. Het systeem is overbelast en zorgconsumenten verdienen tijdig een behandeling. Voor een hartoperatie in het St. Antonius Ziekenhuis in Nieuwegein moet 2 weken worden gewacht voor de polikliniek en 1 week voor behandeling. Een schrijnend contrast.

Aantal mensen met psychische klachten stijgt
Het bizarre is dat het aantal mensen met mentale (psychische klachten) sterk gestegen is, terwijl binnen de GGZ het hardst bezuinigd is. Waarom die stijging? Een logisch gevolg van het functioneren van onze maatschappij anno de 21^ste eeuw. Voorbeeld: sinds 2015 verzuimen meer werknemers met mentale dan met fysieke gezondheidsklachten. Dat is nu niet anders. Het aantal werknemers met mentale klachten (bijvoorbeeld burn-out) neemt sterk toe.

Onze maatschappij speelt daar onvoldoende op in. Mentale klachten worden door de omgeving van de zorgconsument vaak onderschat. Ik heb al vaker geschreven; je kan beter een gebroken been hebben dan een burn-out. De omgeving weet niet goed om te gaan met mensen die mentaal instabiel/labiel zijn. De omgeving bestaat o.a. uit: de werkgever, collega’s, partner, kinderen, familie en vrienden. Bij fysieke gezondheidsklachten (bijvoorbeeld hartproblemen of kanker) zien we grotere  betrokkenheid bij de zorgconsument. De omgeving toont meer begrip en houdt rekening met de zorgconsument gedurende het hele proces, tot en met revalidatie. Overigens, heb ik zelf een mentale stoornis en kan er over meepraten.

Mensen die (ernstige) fysieke gezondheidsklachten hebben, langdurig moeten revalideren, lopen bovendien het risico hun baan kwijt te raken. Deze mensen worden vaak niet goed begeleid op mentaal gebied. Naast de zorgconsument heeft ook het gezin het flink te verduren en ook voor hen is er onvoldoende begeleiding. Een ernstige fysieke ziekte en mentale klachten én dan ook nog eens het werk verliezen, met alle gevolgen van dien. Het Integraal Kankercentrum Nederland en het NKF heeft er twee jaar geleden een rapport over geschreven.

Scheiding van gezondheidszorg kan niet
Mentale en fysieke gezondheidszorg mogen niet gescheiden zijn. Dat kon misschien nog in de 20^ste eeuw, maar is nu volstrekt achterhaald. De zorgconsument krijgt niet de begeleiding en behandeling die nodig is. Komen zij, naast de ziekte, ook nog eens in financiële en/of relationele problemen (scheiding) terecht, kunnen zij zich hooguit melden bij een loket van de gemeente of maatschappelijk werk. Een mens vraagt niet om ziekte, ondanks dat zijn leefstijl wellicht te wensen overlaat.

Wat er dan nog bijkomt; de gezondheidszorg houdt niet of nauwelijks rekening met de gevolgen en/of oorzaken uit onze dynamische omgeving. Denk aan persoonlijke relaties, financiële situatie (schulden) en, juist nu tijdens de corona-crisis, werk en inkomen. Het verlies van werk staat in de top 5 van zaken die ons emotioneel sterk raken, evenals echtscheiding, overlijden et cetera. Dit is op te lossen door invoering van Leefstijl Gezondheidszorg (LGZ).

Oorzaak en gevolg leidend: preventie
De laatste jaren zijn voeding en bewegen steeds meer onder de aandacht gekomen. Het preventieakkoord van staatssecretaris Blokhuis staat er vol mee. Logisch en belangrijk, maar het topje van de ijsberg wat betreft preventie. “Een gewaarschuwd mens telt voor twee”, is het gezegde. En dat is ook zo. Wanneer je van tevoren weet wat de gevolgen van de acties zijn, die je onderneemt (of nalaat), denk je beter na over acties betreffende je gezondheid (wel/niet bewegen/sporten, voedingspatroon, maar ook copingstyle).

Stichting IGZ Plus heeft tientallen rapporten doorgelezen en een relatie gelegd tussen zaken die invloed hebben op ons leven. Het VitaliteitQuotiënt geeft op 3 hoofdgebieden, verdeeld over 11 deelgebieden, aan hoe onze gezondheid er voor staat, zowel mentaal, fysiek als wat betreft de omgevingsfactoren. Je kunt nu al een kosteloze test doen, die hiervan een indicatie geeft. Het VitaliteitQuotiënt is veel uitgebreider. Hieraan is een interview met een Vitaliteit Expert verbonden en een adviesrapport.

Preventie via Leefstijl Gezondheidszorg is nagenoeg allesomvattend en toont de relaties tussen fysieke klachten aan de ene kant en de mentale gevolgen of de gevolgen binnen uw dynamische omgeving aan de andere kant. En andersom.

Gezondheid zijn of ziek zijn, we hebben het niet in de hand. We kunnen wel voorkomen dat wij bij meerdere loketten, die los van elkaar werken, terechtkomen. Samenwerking is essentieel en daardoor ontstaat automatisch door Leefstijl Gezondheidszorg. Of het nu gaat om Zorg, GGZ en/of Welzijn.

Geïnteresseerd? Lees het Rapport ‘Van huidig zorgstelsel naar Leefstijl Gezondheidszorg‘ en/of teken het gelijknamige Manifest. Ruim 37.500 mensen gingen u voor.

Met positieve groet, Martin Jan Melinga

#Dilemma: lichamelijk of psychisch ziek? Geen keuze! Stelling 2 van Manifest Leefstijl Gezondheidszorg

Het grootste verschil tussen een lichamelijke (fysieke) en psychische (mentale) ziekte is het feit dat een fysieke ziekte, in het algemeen, zichtbaar is of zichtbaar is te maken. Het coronavirus is een goed voorbeeld. De belangrijkste ziekteverschijnselen bij COVID-19 zijn volgens het RIVM:

• Verkoudheidsklachten zoals neusverkoudheid, loopneus, niezen, keelpijn
• Hoesten
• Benauwdheid
• Verhoging of koorts
• Plotseling verlies van reuk en/of smaak (zonder neusverstopping)

Wanneer je deze klachten hebt, neem je je temperatuur op en, zo nodig, laat je je testen. Hierna wordt snel duidelijk of je bent besmet of niet. Oftewel; de lichamelijke klachten zijn meetbaar en de tests geven (meestal) een eenduidig resultaat. Dit geldt voor de meeste lichamelijke ziekten. Fysieke klachten zijn te zien, te horen of te voelen en kunnen met een test wel of niet worden bevestigd.

Mentale (psychische) klachten zijn, in het algemeen, niet te zien, te horen en alleen te voelen door degene die deze klachten heeft. Wanneer wij dit terugbrengen naar COVID-19 zijn er bijvoorbeeld de  volgende klachten mogelijk:

• Angst
• Verdriet
• Rouw
• Somberheid

Zoals gezegd; soms is het zichtbaar (bijvoorbeeld aan iemands gedrag), soms niet. Iedereen ervaart bovengenoemde (psychische) klachten op zijn eigen manier. Deze klachten zijn nagenoeg niet zuiver te meten. Dit kan wellicht met een psychologische test, echter de meeste mensen gaan met deze klachten niet naar de GGZ.

Wanneer we kijken naar bijvoorbeeld rouw, ga jij zeggen: “dat kan ik wel zien”. In de eerste fase van rouw misschien wel, maar er zijn mensen die kunnen rouwen zonder te huilen. Feit blijft, dat mentale klachten minder goed meetbaar of zichtbaar zijn (te maken). Sommige mensen lopen wel 20 jaar met mentale klachten voordat ze behandeling krijgen, gewoon omdat het verborgen is. Soms ook voor henzelf.

Logisch dat mentale en fysieke gezondheidszorg gescheiden is
Professionals binnen de fysieke zorg zijn anders opgeleid dan professionals binnen de psychische zorg en zelfs de locatie/omgeving is (vaak) anders. De naam van de instelling is anders, voor fysieke gezondheidsklachten ga je naar het ziekenhuis (via de huisarts) en voor mentale gezondheidsklachten (via de huisarts) naar de (klinische ) GGZ. Het is niet helemaal duidelijk wie deze scheiding heeft bedacht. Het lijkt historisch te zijn ontstaan. Het is echter helemaal niet logisch om de behandeling van mentale en fysieke klachten te scheiden.

Anno de 21^ste eeuw weten wij steeds meer over onze gezondheid, hoe wij gezond blijven of onze gezondheid kunnen verbeteren. De afgelopen 7 jaar heeft Stichting IGZ Plus honderden rapporten bestudeerd van wetenschappers die zich met beide gebieden (mentaal en fysiek) hebben beziggehouden. Het vreemde is dat wetenschappers op het gebied van fysieke gezondheidsklachten wel mentale gevolgen zien en rapporteren, maar dat de GGZ hier weinig of niets mee doet. Andersom doet de GGZ weinig tot niets met fysieke klachten, die bij psychische klachten voorkomen.

NB: Zorgconsumenten met (ernstige) fysieke aandoeningen hebben zeer vaak last van mentale klachten (depressie, burn-out et cetera) en krijgen daar onvoldoende begeleiding voor. Zie het rapport ‘Kankerzorg in beeld | leven met en na kanker’ van IKNL in samenwerking het NFK uit 2019.

Het dilemma van mentale en fysieke gezondheid
Stichting IGZ Plus snijdt in haar rapport “Realisatie Leefstijl Gezondheidszorg” het grootste dilemma in de gezondheidszorg aan: mentaal versus fysiek. Uiteraard speelt geld hierbij een grote rol. Van de jaarlijkse pot van € 100 miljard gaat ruwweg 15% naar mentale gezondheidszorg en 85% naar fysieke gezondheidszorg. Daarnaast heeft de GGZ heeft ook nog eens een flinke bezuinigingsronde gehad.

Het volgende punt is ‘organisatie’. De Nederlandse zorg is tot in het extreme gescheiden. Binnen fysieke gezondheidszorg gaat dat van het universitaire ziekenhuis tot de huisarts. Maar er wordt ook gescheiden op leeftijd: kinderen, volwassenen en ouderen. In het rapport wordt hier verder op ingegaan.

Dit dilemma zou geen dilemma mogen zijn. Ongeveer 80% van alle patiënten en cliënten (zorgconsumenten) heeft zowel lichamelijke als psychische klachten. Dat betekent voor de zorgconsument eerst behandeling door een professional binnen het ene segment van de zorg (bijvoorbeeld ziekenhuis), dan behandeling door een andere professional (bijvoorbeeld GGZ) en in (veel) gevallen weer terug naar de eerste, of misschien wel naar een derde professional. Dit komt veelal  niet ten goede aan het herstelproces.

Complementaire hulp- en dienstverlening
Daarnaast heeft een zorgconsument bij ernstige mentale en/of fysieke gezondheidsklachten ook te maken met zijn dynamische omgeving. Dat zijn je sociaal-maatschappelijke, financieel-juridische omstandigheden, waaronder werk, inkomen, woonomstandigheden, familie/vrienden e.d. Wanneer iemand (langdurig) ziek is, heeft dat gevolgen binnen zijn dynamische omgeving. Zorgconsumenten raken hun werk kwijt en komen in een uitkeringssituatie, schulden ontstaan of worden groter, relationele problemen ontstaan of verergeren et cetera.

Voor het grootste deel mogen zorgconsumenten dat allemaal zelf uitzoeken. Natuurlijk is er complementaire hulp- en dienstverlening, maar de stap naar deze hulpverlening is vaak (te) groot en/of te duur. Stichting IGZ Plus adviseert dan ook om deze complementaire hulp- en dienstverlening volledig op te nemen in de gezondheidswet (zie stelling 4 van het Manifest Leefstijl Gezondheidszorg).

Tenslotte
In principe vraag niemand erom om mentaal of fysiek ziek te worden. Net zo min vraagt niemand er om dat je met een depressie naar de GGZ te moeten en met coronabesmetting naar het ziekenhuis. Juist in coronatijd kwamen en komen de verschillen naar boven. Mensen hadden een aantal dagen op de IC gelegen en werden zomaar naar huis gestuurd. Later is dit gecorrigeerd, omdat toch bleek dat corona na IC meer (mentale en fysieke) klachten met zich meebrengt.

Een stap in de goede richting en nu de volgende stap: Leefstijl Gezondheidszorg, voor elke Nederlander de beste oplossing en het bespaart ook nog eens tussen de 5-20 miljard per jaar op de huidige gezondheidskosten en leidt dus tot een lagere zorgpremie. Lees het Rapport en teken voor een betere en betaalbare gezondheidszorg via www.manifestleefstijlgezondheidszorg.nl Lees de 11 stellingen van het Manifest.

Met positieve groet, Martin Jan Melinga

Hoogleraren: echte oplossing voor de stijgende kosten in de zorg vind je in het onderwijs, een onderschrijving van het Stichting IGZ Plus Rapport: Realisatie Leefstijl Gezondheidszorg. Oplossing stijgende zorgkosten vind je in de samenleving, waaronder onderwijs, zorg et cetera. Meer leefstijl, meer bewustwording.

Afgelopen week gooiden Jeroen Deenik (gezondheidspsycholoog), Martijn van Winkelhof (bedrijfskundige) en Karine van ’t Land (arts Maatschappij & Gezondheid i.o.) de knuppel in het hoenderhok met hun statement dat Gezondheid een vak op school moet worden.  Het statement in Het Financieele Dagblad wordt medeondertekend door ruim 40 hoogleraren en medici.

Het recente rapport van de SER (Sociaal-Economische Raad) met de veelzeggende titel ‘Zorg om de toekomst” is de aanleiding van het artikel. De gezondheidszorg kost nu jaarlijks ongeveer € 5.500,- per persoon, deze kosten gaan de komende 20 jaar verdubbelen en de kosten van de GGZ (Geestelijke Gezondheidszorg) zullen de komende 40 jaar vervijfvoudigen. De kosten van de GGZ zijn nu ongeveer € 10 miljard.

Realisatie Leefstijl Gezondheidszorg
Zonder al te inhoudelijk in te gaan op dit artikel in het FD en later ook in Skipr; dit is waar Stichting IGZ Plus (voorheen Orange Monday Foundation) al jaren voor strijd. Tot nu toe zonder al te veel resultaat. Wij zijn daarom blij dat drie andere deskundigen (zie boven) een lans breken voor de realisatie van Leefstijl Gezondheidszorg.

Na 7 jaar onderzoek en ruim 6 maanden schrijven aan het rapport had onze stichting de pech dat het rapport net vóór de corona-crisis op het bureau viel van ruim 50 beleidsbepalers, onder wie Premier Rutte, minister Hugo de Jonge van VWS en de ministers van Onderwijs en Sociale Zaken.

Stichting IGZ Plus onderschrijft het statement van de groep Deenik c.s. Onderwijs is onderdeel van Leefstijl Gezondheidszorg. Realiseren dat je leefstijl invloed heeft op je gezondheid kan niet vroeg genoeg worden meegegeven aan de zorgconsument.

Tijd voor discussie over onze gezondheid en gezondheidszorg
Ik roep dan ook de groep Deenik op in gesprek te gaan met stichting IGZ Plus. Zij hebben een gezamenlijk doel. De stijgende zorgkosten moeten een halt worden toegeroepen en blijkbaar komt die ‘halt’ niet van VWS. Wij staan voor een brede maatschappelijke discussie over alles wat met gezondheid en gezond blijven te maken heeft.

De gezondheidszorg is niet meer van deze tijd, de 21^ste verandert snel en dat gaat ten koste van de gezondheid van mensen (zorgconsumenten). Veel klachten, vooral psychische, zijn te voorkomen door preventie, voorlichting en betere nazorg. De stichting spreekt ook liever van ‘mentale klachten’. Veel mensen hebben mentale klachten, vaak gaat dat over, maar even vaak verergeren deze. Zorgconsumenten die soms wel 4 jaar last houden van burn-outklachten is iets wat je niemand toewenst.

De scheiding van mentale en fysieke (lichamelijke) gezondheidszorg is één van de mankementen aan het huidige zorgstelsel. Mensen met mentale klachten krijgen vaak ook fysieke klachten en andersom. En dan is er ook nog de dynamische omgeving (ook op school), die zorgt voor mentale en fysieke gezondheidsklachten.

De echte oplossing voor de stijgende zorgkosten is leefstijl gezondheidszorg
Het is natuurlijk maar een kop van een artikel in FD “De echte oplossing voor de stijgende zorgkosten, vind je niet in de zorg, maar in het onderwijs”, maar het is onvolledig en zeker niet de echte oplossing voor nu en de komende pakweg 20-40 jaar.

De groep Deenik c.s. zal dit ook niet zo bedoelen. De gezondheidszorg anno de 21^ste is te complex om preventie alleen in het onderwijs door te voeren. Met alleen het vak ‘Gezondheid’ ben je er dan ook niet, maar het is een goede stap. In 2013 introduceerde de stichting het programma ‘Geef Kinderen een Goede Start’. Het programma was te duur voor scholen en was waarschijnlijk haar tijd voorruit.

De echte oplossing voor de stijgende zorgkosten is bewustwording van elke Nederlander dat hij of zij kwetsbaar is, niet alleen qua gezondheid. Dat een echtscheiding, schulden, het verlies van werk, overlijden in de 1^e graad, life-events ook werkelijk een life-changer kunnen worden. En als het een aaneenschakeling is van life-events, dan kan het zelfs noodlottig worden. Ruim 1.800 Nederlanders plegen jaarlijks zelfmoord, terwijl dit (soms) te is voorkomen.

Leefstijl Gezondheidszorg werkt op alle levensgebieden en wordt gevormd door Mentale en Fysieke Gezondheidszorg in combinatie met de dynamische omgeving (complementaire hulp- en dienstverlening), zoals sociaal-maatschappelijk, werk en inkomen en  juridisch en financieel. Leefstijl Gezondheidszorg bespaart jaarlijks tussen de 5-20 miljard euro per jaar. Deze besparingen betekenen dat het Rapport van de SER niet hoeft uit te komen. Dus, hoe eerder Leefstijl Gezondheidszorg (inclusief het vak Gezondheid op school) wordt ingevoerd, hoe beter.

Bijkomend voordeel: de zorgpremie kan dan in de toekomst omlaag i.p.v. omhoog.

Waarom deze reactie op een artikel in het FD?
Stichting IGZ Plus is heel blij met het statement van de groep Deenik c.s. Het rapport van Stichting IGZ Plus ‘Realisatie Leefstijl Gezondheidszorg’ word door de groep deels onderschreven. Het vak Gezondheid is een mooi begin, zeker als het onderdeel is van realisatie van Leefstijl Gezondheidszorg de komende 20 jaar. Het rapport telt 175 pagina’s, leest makkelijk en is gebaseerd op 7 jaar onderzoek en is wat ons betreft de basis van een nieuwe en betere gezondheidszorg voor elke Nederlander. Wij dagen u uit het rapport te lezen en horen graag wat u er van vindt.

Het initiatief van groep Deenik c.s. is een stap in de goede richting. Wij denken graag met u mee en gaan dan ook graag het gesprek aan met de groep en de hoogleraren en medici die het statement steunen. De conclusies van het rapport zijn verwoord in het Manifest Leefstijl Gezondheidszorg met 11 stellingen.

Ga naar www.manifestleefstijlgezondheidszorg.nl en teken mee! Reeds meer dan 32.700 Nederlanders gingen u voor.

Dank voor uw aandacht.

NB: Het oorspronkelijke artikel van groep Deenik c.s. kunt u lezen in het FD via  of via Skipr

Stichting IGZ Plus | Leefstijl Gezondheidszorg
Martin Jan Melinga (voorzitter)
M: 06 – 42 93 13 46
E: martinjan.melinga@igzplus.nl
W: https://igzplus.nl/

#preventie #leefstijl #gezondheidszorg #onderwijs #gezondheid #manifest

Ben jij ook een on-bekende Nederlander? Heb jij ook dat gevoel ….. Wil je mij helpen? #OBNer #Club100K #BNer

Ken je dat gevoel van on-bekende Nederlander (OBN’er) te zijn? Anno 2020 lijkt het wel of je als BN’er een andere invloed op de maatschappij kan uitoefenen dan wanneer je dat niet bent. Dat is aan de ene kant natuurlijk goed, BN’ers die hun naam koppelen aan een Goede Doelen Stichting, vaste gast zijn in praatprogramma’s en honderdduizenden volgers op Insta of Twitter hebben. Wanneer een BN’er een post of tweet plaatst is hij gegarandeerd van aandacht. En laten wij eerlijk zijn, BN’ers bereiken regelmatig verandering binnen onze maatschappij.

Toch maken onbekende Nederlanders juist vaak het verschil, denk aan de zorghelden (tijdens de corona-crisis), tijdens de demonstraties van zowel de boeren als Black-Lives-Matters en denk ook eens aan de 4 miljoen vrijwilligers in Nederland binnen bijvoorbeeld de mantelzorg en andere goede doelen. Het hele jaar een onbekende Nederlander, op bepaalde momenten een held.

Wil je mij helpen?
Dan wil je vast weten wie ik ben. Ik ben een man geboren in 1964, ben HBO-opgeleid, zelfstandig ondernemer en woon nu samen met mijn vriendin Hester (ook een OBN’er) in ‘s-Hertogenbosch. Ik ben twee keer getrouwd geweest en ik heb 4 kinderen uit 3 verschillende relaties. De afgelopen 20 jaar heb ik te dealen (gehad) met psychische klachten. De laatste 8 jaar, sinds ik mijn vriendin ken, gaat het goed en heb ik er relatief weinig last van. Ik heb in al die jaren wel geleerd wat mijn grenzen zijn, dat betekent dat je bepaalde zaken moet laten en andere moet doen om een gezond leven te leiden. Je kan zeggen dat ik op een schaal van 1-10 wel 7 gelukkig ben, soms wat meer, soms wat minder.

Waarom heb ik jou hulp nodig?
Ik wil graag een Club realiseren, de Club van 100.000 OBN’ers. Mensen die het verschil willen maken, die denken ‘het kan toch anders’ en die de daad bij het woord voegen.

Deze mensen zijn de eerste 100.000 mensen die kiezen voor een gezondheidszorg die beter is dan de huidige, die betaalbaar is (lagere zorgpremie), die voor iedereen toegankelijk is (inclusief) en die duurzaam is tot in de volgende eeuw. De naam: Leefstijl Gezondheidszorg (LGZ).

Waarom dan 100.000 OBN’ers?
Omdat elke Nederlander, in welke vorm dan ook, te maken heeft met mentale en fysieke klachten die veroorzaakt worden door de dynamische omgeving, zoals werkloosheid, echtscheiding, financiële problemen et cetera, maar ook andersom. Een voorbeeld:

De werkloosheid in Nederland treft 301.000 mensen, 3,6 % van de beroepsbevolking. De verwachting is dat dit percentage dit jaar gaat stijgen naar ruim 7% oftewel 585.000 mensen. Of het nu om het hoogste of het laagste getal gaat, het treft 301.000 OBN’ers die elk individueel moeten oplossen hoe ze met deze situatie van onzekerheid omgaan en met alle gevolgen ervan.

De huidige gezondheidszorg kijkt nauwelijks naar oorzaak en gevolg en al helemaal niet naar de relatie met de extra gevolgen. Mensen die werkloos zijn, ervaren mentale klachten, fysieke klachten en dat wordt meer naarmate het langer duurt. Mensen met een WW-uitkering hebben weinig regelmaat (meer) en ervaren eenzaamheid, doordat ze geen contacten met hun collega’s hebben. Werk is misschien niet altijd even leuk, het biedt wel veel zekerheid en sociale acceptatie.

Waar gaat het nu om?
Deze OBN’er is voorzitter van Stichting IGZ Plus. Sinds september 2019 is gewerkt aan het op papier zetten van haar filosofie: “Rapport van huidig zorgstelsel naar Leefstijl Gezondheidszorg”.

Het rapport was in februari 2020 klaar en is verzonden naar ruim 50 beleidsbepalers, onder wie Premier Rutte en de Minister van VWS, de heer De Jonge. Waarschijnlijk heeft de corona-crisis ervoor gezorgd dat het rapport niet gelezen is. Wellicht ook het feit dat ik een OBN’er ben, geen academische studie heb afgerond en zeker niet binnen de gezondheidszorg.

Mijn leven als OBN’er heeft mij de afgelopen 8 jaar met honderden mensen in contact gebracht met wie wij Leefstijl Gezondheidszorg besproken hebben. Ik weet 100% zeker dat wanneer 20 jaar geleden sprake was geweest van Leefstijl Gezondheidszorg, dat mijn leven er nu anders had uitgezien. Dan had ik waarschijnlijk maar één huwelijk gehad, ik al mijn kinderen nog zou zien en dat mijn financiële situatie de afgelopen 20 jaar een stuk gezonder was geweest dan nu. Mijn leven wordt al meer dan 20 jaar geregeerd door mijn psychische klachten. Het kan anders.

Manifest Leefstijl Gezondheidszorg
Op 5 augustus 2014 begon ik een actie tegen minister Schippers, het resultaat was meer dan 30.000 handtekeningen, niet genoeg. In 2019 realiseerde ik mij dat anti niet goed is. Vandaar het rapport van Stichting IGZ Plus. De petitie loopt al 6 jaar, maar ik houd vol. Ik hoop dat jij mij wilt helpen om onze gezondheidszorg te kantelen naar de goede kant. Een betere, betaalbare, inclusieve en duurzame gezondheidszorg: Leefstijl Gezondheidszorg.

Ga naar https://www.petities.com/het_roer_moet_om_in_de_gezondheidszorg, lees het Manifest en teken de petitie, op naar 100.000 handtekeningen van OBN’ers die het verschil willen maken. Deel de link met iedereen die je kent via Insta, Twitter, Facebook of LinkedIn.

Heb je vragen? Je kunt mij mailen of bellen, mijn gegevens staan hieronder. Doe jij ook mee met de Club100K? Op de invloed van de on-bekende Nederlander. Maak jij ook het verschil?

Meer info vind je op www.leefstijlgezondheidszorg.nl en www.manifestleefstijlgezondheidszorg.nl

Met positieve groet,

Martin Jan Melinga
Voorzitter Stichting IGZ Plus | Club100K
E: martinjan.melinga@igzplus.nl
M: 06 – 42 93 13 46

 

Stelling 1: Vervang reguliere gezondheidszorg (Gezondheidswet) door Leefstijl Gezondheidszorg #Manifest #Leefstijl #Gezondheidszorg #Zorgverlener #Protocollen #Regelgeving#Coronacrisis

M  A  N  I  F  E  S  T | Vervang huidig zorgstelsel door Leefstijl Gezondheidszorg (LGZ) | Een manifest  is een weergave van de stand- en/of uitgangspunten van een persoon of een groep, in dit geval Stichting IGZ Plus (voorheen Orange Monday) in de vorm van een petitie met de oorspronkelijke naam ‘Het Roer Moet OM in de Gezondheidszorg’.

Het Manifest is weergegeven in 11 stellingen die de  conclusies zijn van het Rapport ‘Van huidig zorgstelsel naar Leefstijl Gezondheidszorg’. Het door de corona-crisis ongelezen rapport met veel consequenties voor elke Nederlander. Waarom?

Stelling 1 | Manifest Leefstijl Gezondheidszorg | Vriend en vijand is het erover eens; het huidige zorgstelsel is onwerkbaar, kostenverhogend (met als resultaat een hogere zorgpremie), onnodige werkdruk voor zorgverleners (mede door onnodige protocollen) en wachtlijsten voor de zorgconsument.

Het huidige zorgstelsel is niet meer van deze tijd, niet voorbereid op de 21^ste eeuw en dus aan vervanging toe. Hiervoor zijn heel veel redenen. Onze redenen zijn te lezen in bovengenoemd Rapport + Addendum. (R)evolutie in Gezondheidszorg.

Te downloaden via https://igzplus.nl/stichting-igz-plus#rapport. De belangrijkste punten worden  dit blog toegelicht. Wekelijks zal op deze plek één van de 11 stellingen worden besproken. Nu de belangrijkste punten in het kader van stelling 1 van het Manifest:

1. Scheiding van lichamelijke (fysiek) en geestelijk (mentaal) gezondheidszorg onaanvaardbaar en slecht voor patiënten en cliënten (zorgconsumenten). Mentaal en fysiek zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en dienen daarom niet separaat behandeld te worden. De dynamische omgeving heeft hier invloed op en behandelaars uit de complementaire dienstverlening dienen betrokken te zijn bij de behandeling en/of begeleiding van zorgconsumenten met mentale en fysieke klachten. Leefstijl Gezondheidszorg biedt hulp- en dienstverlening uit alle drie de gebieden (mentaal, fysiek, omgeving).

2. Van gevolgbestrijding naar oorzaak en gevolg; gevolgbestrijding is eeuwenlang de maat geweest voor de zorgconsument. De 21^ste eeuw vraagt om een andere aanpak. Meer dan 50% van de gezondheidsklachten bij werknemers zijn gerelateerd aan mentale klachten. Bij fysieke klachten is vaak primaire aandacht nodig van artsen, bij mentale klachten is per definitie, naast het symptoom, de oorzaak van belang. Bij ziekteverzuim wordt (nu nog) te weinig rekening gehouden met de privésituatie. Daarnaast hebben mentale klachten vaak fysieke klachten tot gevolg en vice versa. Leefstijl Gezondheidszorg speelt 100% in op oorzaak en gevolg.

3. Samenwerking tussen mentale en fysieke gezondheidszorg aangevuld met complementaire hulp- en dienstverlening (o.a. sociaal-maatschappelijke). De huidige reguliere gezondheidszorg biedt nauwelijks samenwerking tussen zorgverleners in de drie hoofdgebieden. De huidige gezondheidszorg is als eilanden in een oceaan, we zien elkaar, maar bereiken elkaar niet.

De corona-crisis liet even zien dat het beter kan. Samenwerking blijft echter te veel ad hoc en zou structureel moeten zijn. Leefstijl Gezondheidszorg biedt dat automatisch. Daardoor ook meer werkplezier voor zorgverleners en betere resultaten voor de zorgconsument.

Stichting IGZ Plus heeft een rapport van 175 pagina’s geschreven waaruit bovenstaande stelling als belangrijkste uit de bus komt. Leesvoer voor iedere zorgverlener, beleidsbepaler of andere belanghebbende binnen en/of buiten de gezondheidszorg.

Waarom? Iedere burger betaalt elke maand zorgpremie, wanneer hij werkt betaalt hij, maar ook zijn werkgever over een percentage van het salaris. De zorgconsument verdient derhalve een betere, betaalbare, inclusieve en duurzame gezondheidszorg. Gezondheidszorg waar het individu én het collectief centraal zou moeten staan en niet het contract met de zorgverzekeraar. Daar draait het om!

Organisatorische wijziging Voor de duidelijkheid: de Nederlandse gezondheidszorg staat op zeer hoog niveau (top 10 van de wereld), maar het zou zoveel beter kunnen. Ook hier laat de corona-crisis zien dat onze gezondheidszorg te veel gevolg gericht is. Zorgconsumenten werden na herstel van corona naar huis gestuurd. Later bleek dat er op allerlei gebieden toch weer klachten kwamen, zowel mentaal als fysiek. Binnen Leefstijl Gezondheidszorg was dit te voorkomen.

Financiële consequenties Leefstijl Gezondheidszorg Wanneer Leefstijl Gezondheidszorg ingevoerd wordt en actief is geworden, is er een besparing van 5 miljard per jaar op gezondheidszorg en de sociale euro mogelijk. Na 5-10 jaar is deze besparing zelfs 20 miljard. Een besparing van 5 miljard is een kleine € 300,- per jaar voor elke Nederlander, waardoor de zorgpremie uiteindelijk omlaag, in plaats van omhoog kan, zoals ook voor komend jaar weer is voorspeld.

Belangrijkste consequentie is, dat de kosten niet meer hoeven te stijgen, wat voor iedereen prettiger is. Deze stelling nummer 1 gaat over de gezondheidszorg zelf. Bij stelling 11 komt het zorgstelsel, inclusief de rol van de zorgverzekeraars, protocollen en regelgeving ter sprake. Dit moet (na 14 jaar, sinds starts van dit zorgstelsel) worden geëvalueerd.

De wet die minister Hugo de Jonge wil doorvoeren, waardoor er geen vrije keuze voor zorgverleners is, betreft een wet die haaks staat op Leefstijl Gezondheidszorg.

Voor de volledigheid hierboven  de 11 stellingen. Meer info en tekenen van het manifest gaat via https://manifestleefstijlgezondheidszorg.nl

Wij gaan er vanuit dat u vragen heeft omtrent deze belangrijke ontwikkelingen binnen gezondheidszorg. U kunt per mail of telefoon contact opnemen met Martin Jan Melinga.

Stichting IGZ Plus | Leefstijl Gezondheidszorg
Martin Jan Melinga (voorzitter)
E: martinjan.melinga@igzplus.nl
M: 06 – 42 93 13 46
W: https://igzplus.nl/ 

Corona-crisis vraagt om Leefstijl Gezondheidszorg – Download baanbrekend rapport | #persbericht

RAPPORT EN ADDENDUM: VAN HUIDIG ZORGSTELSEL NAAR LEEFSTIJL GEZONDHEIDSZORG

Op 20.02.2020 ontvingen Premier Rutte, Minister de Jonge en andere leden van het Kabinet, de fractieleiders van de Tweede Kamer en ruim 50 beleidsbepalers binnen en buiten de gezondheidszorg het rapport ‘Van huidig zorgstelsel naar Leefstijl Gezondheidszorg’.

Door de coronacrisis is het rapport niet gelezen. Het addendum van Stichting IGZ Plus was nodig. Het rapport is meer dan corona-proof en vraagt om directe aandacht van de beleidsmakers.

Nederland heeft naast een gezondheidscrisis, een economische crisis die 100 jaar niet is voorgekomen. Dit alles resulteert in een sociaal-maatschappelijke crisis die al groot is en groter zal worden naarmate de coronacrisis niet kan worden opgelost (vaccin).

CORONACRISIS VRAAGT OM LEEFSTIJL GEZONDHEIDSZORG
Op 20.02.2020 was Leefstijl Gezondheidszorg een optie, nu is het noodzaak geworden. De sociaal-maatschappelijke crisis veroorzaakt straks nog meer, nu veelal nog onzichtbare, gezondheidsproblemen. In het addendum worden voorbeelden gegeven van grote groepen mensen die dit zo ervaren, zoals mensen die zonder baan (zijn) komen te zitten.

Graag vragen wij uw aandacht voor zowel het rapport als het addendum. ‘Hoe groot is de invloed van COVID-19 op onze gezondheid en onze gezondheidszorg’ is de vraag die beantwoord wordt.

Download het addendum én het rapport via https://igzplus.nl/stichting-igz-plus#rapport.

MANIFEST
Teneinde het rapport te versterken en Leefstijl Gezondheidszorg op de politieke agenda te krijgen, heeft Stichting IGZ Plus een manifest met 11 stellingen gepubliceerd via https://manifestleefstijlgezondheidszorg.nl, gecombineerd met petitie ‘Het Roer Moet OM’, dat inmiddels door meer dan 32.500 mensen is getekend.

Wij gaan er vanuit dat u vragen heeft omtrent deze belangrijke ontwikkelingen binnen gezondheidszorg. U kunt per mail of telefoon contact opnemen met Martin Jan Melinga.

Stichting IGZ Plus | Leefstijl Gezondheidszorg
Martin Jan Melinga (voorzitter)
E: martinjan.melinga@igzplus.nl
M: 06 – 42 93 13 46
W: https://igzplus.nl/

PS: De ruim 50 beleidsbepalers hebben het addendum rond 20.06.2020 ontvangen. Bovenstaand persbericht is op maandag 22 juni 2020 verzonden naar pers en media, wij willen u de inhoud echter niet onthouden omdat deze belangrijk voor u is of kan zijn.

______________________________________________________________

Noot van het bestuur
Voor de realisatie van Leefstijl Gezondheidszorg is een vrije keuze voor uw zorgverlener noodzakelijk. Het is daarom onverantwoord dat Minister Hugo de Jonge probeert om de wet afschaffing vrije artsenkeuze middels een spoedwet door de Tweede Kamer te loodsen.

Stichting IGZ Plus steunt dan ook de 4 huidige petities aangaande dit onderwerp, w.o. die van de fysiotherapeuten die de petities gecombineerd hebben: https://www.fysiotherapiewetenschap.com/form/?url=petitie-behoud-vrijeartsenkeuze

“Schulden, wie beschermt mij?” Psychische klachten komen nooit alleen!

In 1997 kreeg ik de diagnose bipolaire stoornis. Ruim 20 jaar geleden nog een redelijk onbekend fenomeen. De naam was toen nog ‘manisch depressief’ wat binnen mijn omgeving voor angstaanjagende reacties zorgde. Na een korte therapie kreeg ik lithium (medicijn) wat leek te werken.

Mijn leven veranderde echter wel. Het succes dat ik voorheen had bleef uit en resulteerde in korte tijd in een echtscheiding (1999) en een faillissement (2001). Mijn echtgenote had geen vertrouwen meer in iemand met zo’n ziekte. Ook zakelijk (ik was ondernemer) liet ik steeds meer steken vallen. In 2009 volgde een tweede scheiding. Inmiddels was ik in 2006 gestopt met mijn medicatie. Zonder medicatie ging het leven mij beter af, dacht ik. Niets was minder waar.

Vanaf 2009 ging mijn leven in een rollercoaster met hoge pieken (manisch, succes) en diepe dalen (zware depressies). Het eindstation was pas in de zomer van 2011. Het kon niet meer langer zo. Mijn derde relatie was onder mijn handen afgebroken en ik was inmiddels vader van 4 kinderen uit 3 relaties. Via een opname bij GGZ Altrecht (waar ook en passant een verkeerde diagnose werd gesteld) heb ik een psychologisch onderzoek laten uitvoeren om mijn (oude) diagnose weer te krijgen en mijn medicatie. Maart 2012 was het zover. Sinds die tijd ben ik stabiel, heb inmiddels een vaste relatie (bijna 7 jaar) met iemand die wel begrip heeft voor mijn diagnose. Eind goed, al goed?

Psychische klachten komen nooit alleen
Sinds 2012, oprichting van mijn stichting Orange Monday, probeer ik een voet aan de grond te krijgen binnen de Gezondheidszorg, specifiek GGZ. Psychische klachten komen namelijk nooit alleen, fysieke klachten meestal ook niet trouwens. Ik kan er over meepraten; sinds 2001, nu dus 18 jaar heb ik geen ‘normaal’ leven meer. Maatschappelijk niet, sociaal niet, onopgeloste schulden en altijd bezig zijn met mijn diagnose. Iemand met een bipolaire stoornis heeft niet zomaar weer een ‘normaal’ leven wanneer hij therapie en medicatie heef gekregen.

Er is sprake van een kwetsbaarheid die overigens nagenoeg elk mens heeft. We zijn geen machines. Wanneer het dan financieel en sociaal- maatschappelijk tegen blijft zitten, verandert er nooit iets. Ik heb, met hulp van mijn omgeving, mijn grenzen leren kennen, mijn lichaam leren kennen en mij leren wapenen tegen de invloeden uit mijn omgeving (zoals stigma).

En dan lees ik het blog “Schulden, wie beschermt mij? “via Psychosenet geplaatst via psychiater Jim van Os op LinkedIn. Dan denk ik: heeft de GGZ dan nog steeds niet geleerd dat psychische klachten nooit alleen komen. Dat een groot deel van deze mensen schulden hebben (die niet zomaar opgelost worden), te maken hebben met echtscheiding en zij geen werk meer kunnen vinden. Of juist door psychische klachten in deze situaties belanden. Dit geldt overigens voor ondernemers en werknemers.

In dit kader: mijn psychiater zei ooit tegen mij in de zomer van 2012: “u bent stabiel en kunt weer verder met uw leven”. Niets was minder waar. Ik had geen werk (bijstand), ik woonde bij mijn moeder van 80 jaar, ik zag mijn kinderen niet meer (geen omgangsregeling) en mijn schulden waren door lithium ook niet opgelost. De psychiater had zijn werk gedaan, de rest mocht ik zelf oplossen.

De Nieuwe GGZ & IGZ Plus
In 2015 sprak ik Jim van Os in Maastricht naar aanleiding van zijn boek “De DSM V voorbij | Persoonlijke Diagnostiek in de Nieuwe GGZ”. Er zijn veel overeenkomsten tussen De Nieuwe GGZ en IGZ Plus (mentaal, fysiek, omgeving). Over ons gedachtegoed zei hij: “Mooi geschreven, maar de GGZ is er nog niet aan toe Martin Jan”. Wanneer wel, vraag ik mij dan af. Zo snel mogelijk zeg ik, het blog “Schulden, wie beschermt mij .. “bewijst ons gelijk wederom.

Waar ons gedachtegoed, Leefstijl Gezondheidszorg, voor staat, leest u via www.igzplus.nl  van Stichting IGZ Plus. Laten wij er samen voor zorgen dat wij blogs zoals  “Schulden, wie beschermt mij?” de komende jaren niet meer (hoeven) lezen, omdat er aandacht aan wordt besteed. Dat geldt uiteraard ook voor mijn blog. De Nieuwe GGz bleek, tot nu toe, oude wijn in nieuwe zakken.

De GGZ staat er sinds 2015 slechter voor dan ooit. Waarom? Er is geen verandering en nauwelijks verbetering. Ondanks de inspanningen van Jim van Os blijft gevolgbestrijding hoog in het vaandel, oorzaken worden niet aangepakt.

Een betere en betaalbare Gezondheidszorg (inclusief GGZ)
Wat blijft is het feit dat ons gedachtegoed, ontstaan in de laatste 7 jaar, samen met anderen ontwikkeld, niet wordt ‘gezien’. Ik ben geen dokter die medicijnen gestudeerd heeft, ik ben een ervaringsdeskundige bipolaire stoornis, die NLP coach is geworden. Niet per se voor anderen, in eerste instantie vooral voor mijzelf.

Met mijn kennis en mijn ervaringen heb ik samen met Vitaliteit Groep Nederland de Vitaliteitfactor ontwikkeld. Deze geeft de fysieke en mentale veerkracht weer om de kwaliteit van leven te optimaliseren, zowel privé als qua werk. En vooral, wat je eraan kan doen om jouw vitaliteit te verbeteren. Ik heb geleerd dat wanneer onze Vitaliteitfactor gemaximaliseerd is, ik het leven (met of zonder diagnose) beter aankan. Ik ben voorbereid. Nu nog een broodnodige wetenschappelijke bevestiging.

Ik blijf echter overtuigd van onze zaak. Er loopt zelfs al jaren een petitie (inmiddels ruim 32.500 handtekeningen). We hebben nog 7.500 handtekeningen nodig. Help jij mee? Samen kunnen we ons doel: ‘Een betere en betaalbare gezondheidszorg’ bereiken. Niet alleen gevolg bestrijdend, maar het oplossen van de oorzaken en werken aan preventie. Drie redenen om te tekenen:

1. Voorkom nog meer stijging van zorgpremie en eigen risico
2. Zorg dat mensen na ziekte weer ‘gewoon’ aan het werk kunnen
3. Wees voorbereid door te weten hoe u ‘ervoor staat’

Het lijkt simpel en dat is het ook!
Meer weten? Mail naar martinjan.melinga@vitaliteitgroep.nl

Meer weten over onze petitie? Check www.hetroermoetomin.nl. Je kunt ook op bovenstaande afbeelding klikken en gelijk tekenen, ruim 32.500 mensen gingen jou voor.

Thanks en groet, Martin Jan Melinga

Verkeerde diagnose van psychiater @EsthervanFenema : mentalekwakzalverij van coach op basis van merkwaardig onderzoek. Waar gaat dit nu echt over?

Ik heb sinds 2013 ruim 400 blogs geschreven. Sommige werden heel goed gelezen, andere te weinig. Het blog ‘Psychiater Esther van Fenema heeft coach nodig’ spande echter de kroon, niet qua lezers, wel qua hoeveelheid, kwalitatief commentaar. En voor deze zomer, komkommertijd, veel gelezen bovendien.

Wat ik kan vaststellen, is dat mijn blog, als reactie op  het artikel van Psychiater van Fenema in Medisch Contact ‘Mentale Kwakzalverij’ oproept de volgende vraag te stellen: ‘Waar gaat dit nu echt over’. Gaat dit over coaches die niet opgeleid zijn (cijfers graag), gaat dit over de grote groei van het aantal coaches sinds 2000? Gaat dit over het feit dat mensen steeds meer en vaker psychische klachten hebben en er een Nationaal Stressdebat nodig is? Of gaat dit over ….

Mentale Kwakzalverij
Van Fenema geeft op Twitter aan dat zij de discussie aan wil gaan, ik ben er klaar voor. Laten wij beginnen met de definitie:

“Kwakzalverij is strikt genomen het onbevoegd uitoefenen van de geneeskunde. Ook het toepassen van betwiste medische handelingen door bevoegde artsen wordt wel als zodanig beschouwd. Kwakzalverij wordt veelal gezien als boerenbedrog en oplichterij. De mensen die kwakzalverij beoefenen, worden kwakzalvers genoemd.”

Ik spreek nu even voor mijzelf, maar waarschijnlijk ook voor tienduizenden coaches: ik heb nog nooit onbevoegd de geneeskunde uitgeoefend binnen de huidige definities en regels. Ik ben geen arts, ik doe niet het werk van artsen (het stellen van een diagnose) en wil niet als arts beschouwd worden. Kortom; voor het grootste deel van alle coaches zal hetzelfde gelden, anders waren wij wel medicijnen gaan studeren.

Coaches beschuldigen van ‘Mentale Kwakzalverij’ heeft dan ook geen onderbouwing en vraagt daar wel om. Anders zouden coaches, zoals ik, zonder onderzoek, beschuldigd worden van oplichterij. Ik voel mij derhalve niet aangesproken. Psychiater van Fenema schetst een eenzijdig beeld van coaches, gaat er vanuit dat coaches nauwelijks opgeleid zijn. Met dit beeld worden zorgconsumenten (cliënten) benadeeld en onterecht verontrust. Wat een psychiater beweert zal wel waar zijn, toch. Zij heeft toch gestudeerd? Een verkeerde diagnose.

Wildgroei coaches gebaseerd op onderzoek NVAB en NIP
Omroep Max en psychiater van Fenema vonden het onderzoek blijkbaar betrouwbaar genoeg om aan een miljoenen publiek te presenteren. Van Fennema, zelf gepromoveerd, zou toch beter moeten weten. NVAB, de Vereniging van Bedrijfsartsen (die geen nieuwe bedrijfsartsen kunnen vinden) en de NIP, vereniging van psychologen, van wie een groot deel ook coach is (maar dan wel geschoold??) nemen niet eens de moeite om de resultaten op hun eigen websites te plaatsen.

Onderzoeken zoals gepresenteerd door Omroep Max en bevestigd door Esther van Fenema moeten verboden worden. Mensen (zorgconsumenten) worden hierdoor op het verkeerde been gezet. Dat er ‘coach-kwakzalvers’ rondlopen, dat zal zo zijn, maar dat geldt ook voor veel andere beroepen op het snijvlak van gezondheidszorg (en daarbuiten).

Het noemen van Medium Miranda en E-Healer Katz in deze context slaat dan ook nergens op en Van Fenema neemt daardoor ruim 60.000 coaches mee in het beschuldigen van mentale kwakzalverij. Overigens is de GGZ  de tak van de Gezondheidszorg met de meeste klachten (ruim 10.000 per jaar), waarbij mensen zelden in hun gelijk worden gesteld of procedures starten. Een ongenuanceerde uitspraak van Van Fenema dat mij brengt op het derde punt.

Ongeschoold met je tengels aan andermans brein zitten is bepaald niet zonder risico’s
Psychiater Esther van Fenema denkt (nee, weet) dat zij WEL geschoold is om ‘zonder risico’ met haar tengels aan andermans brein te kunnen zitten. De waanzin ten top. In 2012 kwam ik in contact met psychiater Ralph Kupka en hij vertelde mij dat ‘wij’ slechts 5% weten van het functioneren van ons brein. Het getuigt dan ook van arrogantie van Van Fenema om te denken dat ZIJ wel, zonder risico, met haar tengels aan ons brein mag zitten.

De meeste coaches (zoals ik) hebben cliënten die een gefaalde behandeling (uitbehandeld?) hebben gehad in de GGZ, mensen waarvan het gedrag veranderd kan worden om te  voorkomen  dat ze ‘fouten’ opnieuw maken (preventie) en mensen die bepaalde eigenschappen van zichzelf willen versterken om minder kwetsbaar te zijn voor mentale klachten (stress, burn-out et cetera). Geen mensen met zware DSM stoornissen.

Veranderende GGZ
Het is veel genoemd; het aantal coaches is sterk gegroeid door een falende GGZ, lange wachtlijsten, te weinig psychiaters. Het beste voor de GGZ (met uitzondering van TBS) is dat zij wordt opgenomen binnen de Algemene Gezondheidszorg, zeg maar de oude PAAZ (Psychiatrische Afdeling Algemeen Ziekenhuis). Psychische klachten komen nooit zomaar, worden niet alleen veroorzaakt door genen.

Klik op de afbeelding en doe de test!

Klachten (fysiek én mentaal) worden veelal veroorzaakt door mentale en fysieke gesteldheid i.c.m. omgevingsfactoren. Meer aandacht voor fysieke klachten van iemand met psychische klachten (en hun omgevingsfactoren) zorgt voor een sneller herstel van de cliënt en andersom ook. Reden te meer om als GGZ-cliënt naar het ziekenhuis te gaan, toch?

Brede discussie noodzakelijk, wanneer dat is wat Esther van Fenema wilde bereiken met ‘haar diagnose’, dan is dat prima. Anders is het uithalen naar een andere beroepsgroep en dat is onkies.

Tenslotte, saillant detail
Precies één jaar geleden kwam GGNet (GGZ-instelling) met een bijzonder intern rapport (https://www.skipr.nl/actueel/id35517-kwart-ggz-clienten-krijgt-verkeerd-etiket-opgeplakt.html). Een kwart van de cliënten in de GGZ heeft volgens GGNet een verkeerde diagnose. En het erge is nog dat door deze verkeerde diagnoses de herstelkansen van cliënten wordt verkleind. Klik op bovenstaande link en lees het zelf.

Wijzen naar een ander? Wanneer je met één vinger wijst naar een ander, wijzen 3 vingers naar jezelf. Ik stel voor serieus in gesprek te gaan over psychische (mentale) klachten om gezamenlijk tot de beste oplossing voor zorgconsumenten te komen. Mijn telefoonnummer is bekend.

Met positieve groet, Martin Jan Melinga

PS: Lees ook mijn eerste blog ‘Psychiater Esther van Fenema heeft coach nodig‘